| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 基于渠道理论的营运资金管理的基本概念与相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 营运资金的含义及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.1 营运资金的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 营运资金的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 传统营运资金管理的基础理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 传统营运资金管理的内容及特点 | 第17页 |
| 2.2.2 传统营运资金管理的局限分析 | 第17-18页 |
| 2.3 基于渠道理论的营运资金管理的基本理论 | 第18-25页 |
| 2.3.1 渠道管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.3.2 基于渠道理论的营运资金重分类 | 第19-20页 |
| 2.3.3 基于渠道理论的营运资金管理的影响因素 | 第20-23页 |
| 2.3.4 将渠道理论引入营运资金管理的意义 | 第23-25页 |
| 第三章 M公司营运资金管理的现状、问题及原因分析 | 第25-40页 |
| 3.1 M公司的基本情况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 M公司所处行业介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.2 M公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 M公司营运资金管理的现状 | 第27-33页 |
| 3.2.1 M公司营运资金管理的原则 | 第28页 |
| 3.2.2 经营活动营运资金管理现状 | 第28-32页 |
| 3.2.3 理财活动营运资金管理现状 | 第32-33页 |
| 3.3 M公司营运资金管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 营运资金管理制度不完善 | 第33页 |
| 3.3.2 渠道信息不畅通 | 第33-34页 |
| 3.3.3 各渠道营运资金管理效率有待改进 | 第34-35页 |
| 3.3.4 理财活动闲置资金利用效率低 | 第35-36页 |
| 3.4 M公司营运资金管理存在问题的原因分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 管理层对营运资金管理的重视度不高 | 第36-37页 |
| 3.4.2 渠道信息系统不完善 | 第37页 |
| 3.4.3 渠道结构、渠道关系不合理 | 第37-39页 |
| 3.4.4 理财活动营运资金缺乏科学监督、控制 | 第39-40页 |
| 第四章 基于渠道理论的M公司营运资金管理模式的设计 | 第40-48页 |
| 4.1 基于渠道理论的M公司营运资金管理模式设计的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 采购渠道营运资金管理 | 第41-43页 |
| 4.2.1 重视供应商关系管理 | 第41-42页 |
| 4.2.2 控制采购风险 | 第42-43页 |
| 4.2.3 加强应付账款商业信用管理 | 第43页 |
| 4.3 生产渠道营运资金管理 | 第43-44页 |
| 4.3.1 改进生产管理方式 | 第43页 |
| 4.3.2 强化生产资金流的控制 | 第43-44页 |
| 4.3.3 降低存货占用金 | 第44页 |
| 4.4 销售渠道营运资金管理 | 第44-46页 |
| 4.4.1 加强应收账款管理 | 第45页 |
| 4.4.2 合理设计分销渠道 | 第45-46页 |
| 4.4.3 维护与中间商、与客户的关系 | 第46页 |
| 4.5 理财活动营运资金管理 | 第46-48页 |
| 第五章 M公司实施基于渠道理论的营运资金管理的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.1 增强管理层的营运资金管理意识 | 第48页 |
| 5.2 建立科学的营运资金管理组织结构 | 第48-49页 |
| 5.3 完善营运资金管理信息系统 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
