摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 引言 | 第9-11页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究方法和思路 | 第10-11页 |
2 农民专业合作经济组织概述 | 第11-15页 |
·农民专业合作经济组织的内涵 | 第11页 |
·农民专业合作经济组织的运营特点 | 第11-13页 |
·合作方式 | 第11-12页 |
·经营内容 | 第12页 |
·组织管理 | 第12页 |
·服务宗旨 | 第12-13页 |
·发展农民专业合作经济组织的意义 | 第13-15页 |
·有利于推进农业产业结构调整、促进农民增收 | 第13页 |
·有利于提高农民的组织化程度、增强农产品的市场竞争力 | 第13-14页 |
·有利于推进现代农业建设、加快农业产业化进程 | 第14页 |
·有利于加速农业新技术推广应用、推动农业标准化生产 | 第14页 |
·有利于促进政府职能的转变、拓宽为农服务领域 | 第14页 |
·有利于节约交易费用、减少交易环节、提高劳动生产率 | 第14-15页 |
3 国内外农民合作经济组织的借鉴 | 第15-22页 |
·发达国家农民合作经济组织模式 | 第15-19页 |
·东亚模式 | 第15-16页 |
·西欧模式 | 第16页 |
·北美模式 | 第16-17页 |
·借鉴意义 | 第17-19页 |
·其他省份农民合作经济组织成功模式的借鉴意义 | 第19-22页 |
·江苏苏果超市与江苏省农民专业合作社的联合 | 第19-20页 |
·台湾农会 | 第20页 |
·黑龙江省供销社领办农民专业合作 | 第20页 |
·对我省发展农民专业合作社的借鉴意义 | 第20-22页 |
4 福建省农民专业合作经济组织现状与问题 | 第22-29页 |
·发展现状 | 第22-24页 |
·总体状况 | 第22页 |
·供销社引办农民合作经济组织现状 | 第22-24页 |
·我省农民专业合作经济组织存在的问题 | 第24-29页 |
·思想认识不够、合作热情不高 | 第24-25页 |
·内部运行机制不够健全、运作不够规范 | 第25-26页 |
·会员素质不高,技术人才缺乏 | 第26-27页 |
·资金缺乏,政府支持不够 | 第27-28页 |
·专业合作社之间缺乏有效的联合 | 第28-29页 |
5 依托供销社发展我省农民专业合作经济组织的对策建议 | 第29-39页 |
·供销社具备领办农民专业合作经济组织的优势 | 第30-32页 |
·组织优势 | 第30页 |
·网络优势 | 第30页 |
·经验优势 | 第30-31页 |
·人才队伍优势 | 第31页 |
·品牌优势 | 第31页 |
·资产业务优势 | 第31-32页 |
·政治文化优势 | 第32页 |
·对策建议 | 第32-39页 |
·依托供销社的队伍优势发展农民专业合作社 | 第32-33页 |
·依托基层供销社(组织优势)发展农民专业合作社 | 第33-34页 |
·依托供销社的经营和服务网络优势发展农民专业合作社 | 第34页 |
·依托供销社品牌优势发展农民专业合作社 | 第34-35页 |
·依托供销社产业优势发展农民专业合作社 | 第35-37页 |
·依托供销社为农服务优势发展农民专业合作社 | 第37-38页 |
·依托供销社的政府职能优势发展农民专业合作社 | 第38-39页 |
结论 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
附录 农民专业合作社调查问卷 | 第42-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
作者简介 | 第46页 |