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依托供销社发展福建省农民专业合作经济组织的对策研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
1 引言第9-11页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究方法和思路第10-11页
2 农民专业合作经济组织概述第11-15页
   ·农民专业合作经济组织的内涵第11页
   ·农民专业合作经济组织的运营特点第11-13页
     ·合作方式第11-12页
     ·经营内容第12页
     ·组织管理第12页
     ·服务宗旨第12-13页
   ·发展农民专业合作经济组织的意义第13-15页
     ·有利于推进农业产业结构调整、促进农民增收第13页
     ·有利于提高农民的组织化程度、增强农产品的市场竞争力第13-14页
     ·有利于推进现代农业建设、加快农业产业化进程第14页
     ·有利于加速农业新技术推广应用、推动农业标准化生产第14页
     ·有利于促进政府职能的转变、拓宽为农服务领域第14页
     ·有利于节约交易费用、减少交易环节、提高劳动生产率第14-15页
3 国内外农民合作经济组织的借鉴第15-22页
   ·发达国家农民合作经济组织模式第15-19页
     ·东亚模式第15-16页
     ·西欧模式第16页
     ·北美模式第16-17页
     ·借鉴意义第17-19页
   ·其他省份农民合作经济组织成功模式的借鉴意义第19-22页
     ·江苏苏果超市与江苏省农民专业合作社的联合第19-20页
     ·台湾农会第20页
     ·黑龙江省供销社领办农民专业合作第20页
     ·对我省发展农民专业合作社的借鉴意义第20-22页
4 福建省农民专业合作经济组织现状与问题第22-29页
   ·发展现状第22-24页
     ·总体状况第22页
     ·供销社引办农民合作经济组织现状第22-24页
   ·我省农民专业合作经济组织存在的问题第24-29页
     ·思想认识不够、合作热情不高第24-25页
     ·内部运行机制不够健全、运作不够规范第25-26页
     ·会员素质不高,技术人才缺乏第26-27页
     ·资金缺乏,政府支持不够第27-28页
     ·专业合作社之间缺乏有效的联合第28-29页
5 依托供销社发展我省农民专业合作经济组织的对策建议第29-39页
   ·供销社具备领办农民专业合作经济组织的优势第30-32页
     ·组织优势第30页
     ·网络优势第30页
     ·经验优势第30-31页
     ·人才队伍优势第31页
     ·品牌优势第31页
     ·资产业务优势第31-32页
     ·政治文化优势第32页
   ·对策建议第32-39页
     ·依托供销社的队伍优势发展农民专业合作社第32-33页
     ·依托基层供销社(组织优势)发展农民专业合作社第33-34页
     ·依托供销社的经营和服务网络优势发展农民专业合作社第34页
     ·依托供销社品牌优势发展农民专业合作社第34-35页
     ·依托供销社产业优势发展农民专业合作社第35-37页
     ·依托供销社为农服务优势发展农民专业合作社第37-38页
     ·依托供销社的政府职能优势发展农民专业合作社第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
附录 农民专业合作社调查问卷第42-45页
致谢第45-46页
作者简介第46页

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