电力体制改革背景下W发电公司电力营销策略改进研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 四、研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 五、研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 六、可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 电力营销相关概念界定及理论概述 | 第15-24页 |
| 一、相关概念界定 | 第15-19页 |
| 二、电力营销作用 | 第19页 |
| 三、电力营销特点 | 第19-20页 |
| 四、相关理论概述 | 第20-24页 |
| 第三章 W发电公司电力营销策略现状及存在问题分析 | 第24-32页 |
| 一、W发电公司简介 | 第24-25页 |
| 二、W发电公司电力营销策略现状分析 | 第25-28页 |
| 三、电力营销策略存在的问题分析 | 第28-32页 |
| 第四章 W发电公司电力营销环境分析 | 第32-44页 |
| 一、W发电公司宏观环境分析 | 第32-36页 |
| 二、W发电公司微观环境分析 | 第36-38页 |
| 三、SWOT分析 | 第38-41页 |
| 四、SWOT分析小结 | 第41-44页 |
| 第五章 W发电公司电力营销策略改进建议 | 第44-49页 |
| 一、优化产品策略 | 第44页 |
| 二、制定具有一定差异性的灵活定价策略 | 第44-45页 |
| 三、组建多渠道营销策略 | 第45-46页 |
| 四、发挥促销策略优势 | 第46页 |
| 五、强化公共关系环境策略 | 第46-47页 |
| 六、充分用好政策策略 | 第47-49页 |
| 第六章 电力营销策略实施的保障措施 | 第49-55页 |
| 一、加强组织领导及团队建设 | 第49-50页 |
| 二、建设大客户战略管理系统 | 第50-52页 |
| 三、加强横向交流与合作 | 第52-53页 |
| 四、建立大客户营销策略保障的督查机制 | 第53-55页 |
| 第七章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 一、结论 | 第55-56页 |
| 二、展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
