安徽省独立学院发展战略研究--基于H大学独立学院SWOT分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 一、研究背景与问题陈述 | 第10-11页 |
| 二、研究目的与意义 | 第11-12页 |
| （一）研究目的 | 第11-12页 |
| （二）研究意义 | 第12页 |
| 三、文献综述 | 第12-17页 |
| （一）国内研究现状 | 第12-16页 |
| （二）国外研究现状 | 第16-17页 |
| （三）对现有研究的述评 | 第17页 |
| 四、研究方法与思路 | 第17-18页 |
| （一）研究方法 | 第17-18页 |
| （二）研究路线 | 第18页 |
| 五、重点、难点与创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关概念及分析工具 | 第19-25页 |
| 一、相关概念 | 第19-21页 |
| （一）独立学院 | 第19页 |
| （二）战略 | 第19-20页 |
| （三）战略管理 | 第20-21页 |
| 二、理论基础 | 第21-22页 |
| （一）高校战略管理理论 | 第21页 |
| （二）人力资本理论 | 第21-22页 |
| （三）利益相关者理论 | 第22页 |
| 三、战略管理的分析方法 | 第22-25页 |
| （一）PEST分析法 | 第22-23页 |
| （二）波特五力模型 | 第23页 |
| （三）SWOT分析法 | 第23-25页 |
| 第三章 独立学院兴起与发展 | 第25-32页 |
| 一、纯民办高校初步创办阶段 | 第27页 |
| 二、民办二级学院高速发展阶段 | 第27-28页 |
| 三、独立学院成熟完善阶段 | 第28-29页 |
| 四、独立学院调整发展的阶段 | 第29-32页 |
| 第四章 安徽省独立学院发展环境分析 | 第32-45页 |
| 一、外部环境分析 | 第33-38页 |
| （一）政治法律环境分析 | 第34-35页 |
| （二）经济发展环境分析 | 第35-36页 |
| （三）社会文化环境分析 | 第36-37页 |
| （四）技术环境分析 | 第37-38页 |
| 二、行业结构环境分析 | 第38-45页 |
| （一）潜在的进入竞争对手分析 | 第39-40页 |
| （二）替代者分析 | 第40页 |
| （三）供应方分析 | 第40-41页 |
| （四）购买方分析 | 第41-42页 |
| （五）行业内的竞争者分析 | 第42-45页 |
| 第五章 H大学独立学院发展的SWOT分析 | 第45-57页 |
| 一、H大学独立学院现状分析 | 第45-50页 |
| （一）H大学独立学院简介 | 第45-46页 |
| （二）办学宗旨与定位 | 第46页 |
| （三）师资队伍建设 | 第46-47页 |
| （四）专业建设 | 第47-48页 |
| （五）招生与就业情况 | 第48-50页 |
| 二、H大学独立学院SWOT分析 | 第50-57页 |
| （一）SWOT战略分析 | 第50-54页 |
| （二）发展战略目标 | 第54-57页 |
| 第六章 安徽省独立学院发展战略制定与实施 | 第57-66页 |
| 一、战略实施 | 第57-64页 |
| （一）办学定位战略 | 第57-59页 |
| （二）差异化发展战略 | 第59-61页 |
| （三）合作化战略 | 第61-63页 |
| （四）品牌战略 | 第63-64页 |
| 二、战略评估 | 第64-66页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第66-68页 |
| 一、研究结论 | 第66-67页 |
| 二、不足与展望 | 第67-68页 |
| （一）研究不足 | 第67页 |
| （二）研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 攻读硕士学位期间出版或发表的论著、论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
