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Z食品公司跨境电子商务问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与研究意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究现状评述第14-15页
    1.3 研究思路与方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 相关理论基础第17-23页
    2.1 跨境电子商务理论概述第17-19页
        2.1.1 跨境电子商务概念第17页
        2.1.2 跨境电子商务的分类第17页
        2.1.3 跨境电子商务的特点第17-18页
        2.1.4 跨境电子商务的产业链第18-19页
    2.2 我国跨境电子商务概述第19-23页
        2.2.1 我国跨境电子商务的主要运营模式第19页
        2.2.2 我国跨境电子商务发展现状第19-21页
        2.2.3 我国跨境电子商务发展趋势第21-23页
第3章 Z食品公司概况及跨境电子商务存在的问题第23-38页
    3.1 Z食品公司背景介绍第23-26页
        3.1.1 Z食品公司简介第23-24页
        3.1.2 Z食品公司跨境电子商务经营现状第24页
        3.1.3 Z食品公司运营中心组织架构第24-25页
        3.1.4 跨境电子商务对Z食品公司的积极影响第25-26页
    3.2 Z食品公司跨境电子商务的调查第26-28页
        3.2.1 对企业员工的问卷调查第26-28页
        3.2.2 对消费者的问卷调查第28页
    3.3 Z食品公司跨境电子商务发展存在的问题第28-38页
        3.3.1 企业管理者对跨境电商发展意识不强第28-29页
        3.3.2 企业内部建设不够扎实第29-31页
        3.3.3 产品竞争力不足第31-32页
        3.3.4 网络化程度低第32-34页
        3.3.5 缺乏企业核心竞争力第34-35页
        3.3.6 合作的第三方跨境贸易配套服务落后第35-38页
第4章 Z食品公司跨境电子商务发展对策第38-55页
    4.1 提升企业管理人员跨境电商意识第38-41页
        4.1.1 了解跨境电商外部环境第38-39页
        4.1.2 了解我国跨境电商政策环境第39-40页
        4.1.3 学习跨境电商专业知识第40-41页
    4.2 强化企业内部基础建设第41-44页
        4.2.1 优化运营中心组织机构第41页
        4.2.2 培养和引进复合型跨境电商人才第41-42页
        4.2.3 拓宽融资渠道第42-43页
        4.2.4 加大投入力度第43-44页
    4.3 提升企业产品竞争力第44-46页
        4.3.1 提高技术和工艺水平第44页
        4.3.2 进行产品创新和升级第44页
        4.3.3 充分发挥方便食品自身优势第44-46页
        4.3.4 扩大企业规模强化企业间合作第46页
    4.4 全力打造网络平台第46-50页
        4.4.1 选择合适的跨境电商平台第46-48页
        4.4.2 完善自身网站性能第48-50页
        4.4.3 充分发挥跨境电商平台优势第50页
    4.5 增强企业核心竞争力第50-52页
        4.5.1 制定符合企业发展的跨境电商战略第50-51页
        4.5.2 借助跨境电商政策和产业园区优势第51-52页
        4.5.3 加强自身品牌建设第52页
    4.6 完善配套服务设施第52-55页
        4.6.1 选择完善的跨境物流方式第52-53页
        4.6.2 依托配套设施完善的平台第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录A:Z食品公司管理者访谈提纲第58-59页
附录B:Z食品公司开展跨境电子商务调查问卷第59-61页
附录C:商品调查问卷第61-62页
个人简介第62-63页
致谢第63-64页

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