Z食品公司跨境电子商务问题研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第14-15页 |
1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关理论基础 | 第17-23页 |
2.1 跨境电子商务理论概述 | 第17-19页 |
2.1.1 跨境电子商务概念 | 第17页 |
2.1.2 跨境电子商务的分类 | 第17页 |
2.1.3 跨境电子商务的特点 | 第17-18页 |
2.1.4 跨境电子商务的产业链 | 第18-19页 |
2.2 我国跨境电子商务概述 | 第19-23页 |
2.2.1 我国跨境电子商务的主要运营模式 | 第19页 |
2.2.2 我国跨境电子商务发展现状 | 第19-21页 |
2.2.3 我国跨境电子商务发展趋势 | 第21-23页 |
第3章 Z食品公司概况及跨境电子商务存在的问题 | 第23-38页 |
3.1 Z食品公司背景介绍 | 第23-26页 |
3.1.1 Z食品公司简介 | 第23-24页 |
3.1.2 Z食品公司跨境电子商务经营现状 | 第24页 |
3.1.3 Z食品公司运营中心组织架构 | 第24-25页 |
3.1.4 跨境电子商务对Z食品公司的积极影响 | 第25-26页 |
3.2 Z食品公司跨境电子商务的调查 | 第26-28页 |
3.2.1 对企业员工的问卷调查 | 第26-28页 |
3.2.2 对消费者的问卷调查 | 第28页 |
3.3 Z食品公司跨境电子商务发展存在的问题 | 第28-38页 |
3.3.1 企业管理者对跨境电商发展意识不强 | 第28-29页 |
3.3.2 企业内部建设不够扎实 | 第29-31页 |
3.3.3 产品竞争力不足 | 第31-32页 |
3.3.4 网络化程度低 | 第32-34页 |
3.3.5 缺乏企业核心竞争力 | 第34-35页 |
3.3.6 合作的第三方跨境贸易配套服务落后 | 第35-38页 |
第4章 Z食品公司跨境电子商务发展对策 | 第38-55页 |
4.1 提升企业管理人员跨境电商意识 | 第38-41页 |
4.1.1 了解跨境电商外部环境 | 第38-39页 |
4.1.2 了解我国跨境电商政策环境 | 第39-40页 |
4.1.3 学习跨境电商专业知识 | 第40-41页 |
4.2 强化企业内部基础建设 | 第41-44页 |
4.2.1 优化运营中心组织机构 | 第41页 |
4.2.2 培养和引进复合型跨境电商人才 | 第41-42页 |
4.2.3 拓宽融资渠道 | 第42-43页 |
4.2.4 加大投入力度 | 第43-44页 |
4.3 提升企业产品竞争力 | 第44-46页 |
4.3.1 提高技术和工艺水平 | 第44页 |
4.3.2 进行产品创新和升级 | 第44页 |
4.3.3 充分发挥方便食品自身优势 | 第44-46页 |
4.3.4 扩大企业规模强化企业间合作 | 第46页 |
4.4 全力打造网络平台 | 第46-50页 |
4.4.1 选择合适的跨境电商平台 | 第46-48页 |
4.4.2 完善自身网站性能 | 第48-50页 |
4.4.3 充分发挥跨境电商平台优势 | 第50页 |
4.5 增强企业核心竞争力 | 第50-52页 |
4.5.1 制定符合企业发展的跨境电商战略 | 第50-51页 |
4.5.2 借助跨境电商政策和产业园区优势 | 第51-52页 |
4.5.3 加强自身品牌建设 | 第52页 |
4.6 完善配套服务设施 | 第52-55页 |
4.6.1 选择完善的跨境物流方式 | 第52-53页 |
4.6.2 依托配套设施完善的平台 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录A:Z食品公司管理者访谈提纲 | 第58-59页 |
附录B:Z食品公司开展跨境电子商务调查问卷 | 第59-61页 |
附录C:商品调查问卷 | 第61-62页 |
个人简介 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |