国轩高科借壳上市案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2. 概念界定及理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 壳与壳公司 | 第17页 |
| 2.1.2 借壳上市 | 第17-18页 |
| 2.2 借壳上市的认定标准 | 第18页 |
| 2.3 借壳上市的模式 | 第18-19页 |
| 2.4 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.4.1 协同效应理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 信息理论 | 第20页 |
| 2.4.3 市场势力理论 | 第20-21页 |
| 3. 国轩高科借壳上市案例概况 | 第21-28页 |
| 3.1 国轩高科借壳上市案例简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 借壳双方简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 借壳上市方案概述 | 第22-24页 |
| 3.2 国轩高科借壳上市动因分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 解决融资困境 | 第24页 |
| 3.2.2 国轩高科发展前景广阔 | 第24页 |
| 3.2.3 IPO上市难度大 | 第24-25页 |
| 3.2.4 正面宣传效应 | 第25页 |
| 3.2.5 政府扶持优势 | 第25-26页 |
| 3.3 壳公司的选择 | 第26-28页 |
| 4. 国轩高科借壳上市效果分析 | 第28-39页 |
| 4.1 后期资源整合分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 人才整合 | 第28页 |
| 4.1.2 产业链整合 | 第28-29页 |
| 4.2 财务绩效分析 | 第29-39页 |
| 4.2.1 短期市场反应 | 第29-32页 |
| 4.2.2 财务指标分析 | 第32-35页 |
| 4.2.3 EVA分析法 | 第35-39页 |
| 5. 研究结论与启示 | 第39-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第39页 |
| 5.1.1 从借壳动因来看 | 第39页 |
| 5.1.2 从借壳绩效来看 | 第39页 |
| 5.2 案例启示 | 第39-42页 |
| 5.2.1 壳公司的定位:ST或非ST公司 | 第39-40页 |
| 5.2.2 借壳上市交易模式的选择:净壳或实壳 | 第40页 |
| 5.2.3 注重产品质量和资源整合 | 第40-41页 |
| 5.2.4 重视政府作用 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
