| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内研究状况 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 媒体融合：电视台进军新媒体的基本方法 | 第18-26页 |
| 2.1 新媒体与电视媒体融合的定义 | 第18-19页 |
| 2.2 新媒体与电视媒体融合的传播特征 | 第19-20页 |
| 2.2.1 权力结构的“去中心化” | 第19-20页 |
| 2.2.2 表达方式的“亲民化” | 第20页 |
| 2.3 新媒体与电视媒体融合的诱因 | 第20-22页 |
| 2.3.1 技术诱因 | 第20-21页 |
| 2.3.2 经济诱因 | 第21-22页 |
| 2.3.3 市场诱因 | 第22页 |
| 2.4 新媒体与电视媒体融合的形态 | 第22-26页 |
| 2.4.1 内容融合 | 第22-23页 |
| 2.4.2 网络融合 | 第23页 |
| 2.4.3 终端融合 | 第23-26页 |
| 3 西安电视台新媒体发展现状、问题与潜力分析 | 第26-36页 |
| 3.1 西安电视台新媒体发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2 西安电视台新媒体发展现状与问题分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 官方网站分类齐全但更新较慢 | 第27-28页 |
| 3.2.2 官方微博内容单一且定位不清 | 第28-30页 |
| 3.2.3 官方微信分类不足且文不对题 | 第30-31页 |
| 3.2.4 无线西安制作精美但互动不足 | 第31-32页 |
| 3.2.5 新型媒体开始引入但还不成熟 | 第32页 |
| 3.3 西安电视台新媒体发展潜力分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 政治环境分析（Political） | 第32页 |
| 3.3.2 经济环境分析（Economic） | 第32-33页 |
| 3.3.3 社会环境分析（Social） | 第33页 |
| 3.3.4 技术环境分析（Technological） | 第33-36页 |
| 4 案例分析：深圳广播电视台新媒体融合方法探析 | 第36-42页 |
| 4.1 微博平台融合方法 | 第36-37页 |
| 4.2 微信平台融合方法 | 第37页 |
| 4.3 手机客户端融合方法 | 第37-38页 |
| 4.4 网站平台融合方法 | 第38-40页 |
| 4.4.1 网络直播 | 第38-39页 |
| 4.4.2 购物网站 | 第39页 |
| 4.4.3 视频网站 | 第39-40页 |
| 4.5 游戏平台融合方法 | 第40-42页 |
| 5 西安电视台的新媒体发展对策 | 第42-60页 |
| 5.1 内容为王的制作战略 | 第43-48页 |
| 5.1.1 将社交元素融入新闻内容 | 第43-44页 |
| 5.1.2 内容报道深度化 | 第44-47页 |
| 5.1.3 内容呈现个性化 | 第47-48页 |
| 5.2 多渠道宣传的传播战略 | 第48-52页 |
| 5.2.1 依托政府宣传造势，打造权威媒体品牌 | 第49-50页 |
| 5.2.2 坚守两微一端，创新“吸粉”形式 | 第50-51页 |
| 5.2.3 开发新型媒体，引入先进技术 | 第51-52页 |
| 5.3 全面融合的经营战略 | 第52-57页 |
| 5.3.1 资金资源的融合 | 第52-54页 |
| 5.3.2 传播渠道的融合 | 第54-55页 |
| 5.3.3 群众与媒体的融合 | 第55-57页 |
| 5.4 以人为本改革战略 | 第57-60页 |
| 5.4.1 大力引进人才 | 第57页 |
| 5.4.2 加速培养人才 | 第57-58页 |
| 5.4.3 有效激励人才 | 第58-60页 |
| 6 总结与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 总结 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录A：关于使用新闻客户端的问卷调查 | 第68-76页 |
| 附录B：西安电视台解决身边难事儿问卷调查 | 第76-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80-81页 |