QG公司电视台建设项目成本估算与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究概况 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究概述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究概述 | 第13-14页 |
| 1.3.3 小结 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文的构成 | 第16-18页 |
| 第2章 项目成本估算及控制的基本理论 | 第18-24页 |
| 2.1 项目成本及其构成 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目成本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 项目成本的构成 | 第18-19页 |
| 2.2 项目成本估算理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 项目成本估算概述 | 第19页 |
| 2.2.2 项目成本估算方法 | 第19-20页 |
| 2.3 项目成本预算理论 | 第20-21页 |
| 2.3.1 项目成本预算概念 | 第20页 |
| 2.3.2 项目成本预算的方法 | 第20-21页 |
| 2.4 项目成本控制理论 | 第21-24页 |
| 2.4.1 项目成本控制概念 | 第21-22页 |
| 2.4.2 项目成本控制的方法 | 第22-24页 |
| 第3章 QG公司电视台建设项目概况 | 第24-29页 |
| 3.1 项目简述 | 第24页 |
| 3.2 项目特点 | 第24-25页 |
| 3.3 项目优势 | 第25页 |
| 3.4 项目规划 | 第25-26页 |
| 3.5 项目资源计划 | 第26-29页 |
| 3.5.1 项目工作分解结构 | 第26-27页 |
| 3.5.2 项目资源需求 | 第27-28页 |
| 3.5.3 项目进度计划 | 第28-29页 |
| 第4章 QG电视台建设项目成本估算与预算 | 第29-39页 |
| 4.1 项目成本估算 | 第29-36页 |
| 4.1.1 项目成本构成 | 第29页 |
| 4.1.2 项目人工成本估算 | 第29-32页 |
| 4.1.3 项目工程费用估算 | 第32-35页 |
| 4.1.4 项目管理成本估算 | 第35页 |
| 4.1.5 项目成本估算总计 | 第35-36页 |
| 4.2 项目成本预算 | 第36-39页 |
| 4.2.1 项目单元划分 | 第36页 |
| 4.2.2 项目预算目标成本制定 | 第36-37页 |
| 4.2.3 主要作业单元的成本预算 | 第37-39页 |
| 第5章 QG电视台建设项目成本控制 | 第39-48页 |
| 5.1 项目成本控制依据 | 第39-40页 |
| 5.2 项目需求确认阶段成本控制 | 第40-42页 |
| 5.2.1 需求确认阶段成本影响因素分析 | 第40-41页 |
| 5.2.2 需求确认成本控制方案 | 第41-42页 |
| 5.3 项目系统设计阶段成本控制 | 第42-43页 |
| 5.3.1 系统设计阶段成本影响因素分析 | 第42页 |
| 5.3.2 系统设计阶段成本控制方案 | 第42-43页 |
| 5.4 项目组织实施阶段成本控制 | 第43-44页 |
| 5.4.1 组织实施阶段影响成本因素分析 | 第43页 |
| 5.4.2 组织实施阶段成本控制方案 | 第43-44页 |
| 5.5 项目测试调试成本控制 | 第44页 |
| 5.5.1 项目测试调试成本因素分析 | 第44页 |
| 5.5.2 项目测试调试成本控制 | 第44页 |
| 5.6 项目采购成本控制 | 第44-45页 |
| 5.6.1 项目采购成本影响因素分析 | 第44-45页 |
| 5.6.2 项目采购成本控制方案 | 第45页 |
| 5.7 项目变更成本控制 | 第45-48页 |
| 5.7.1 项目变更成本控制影响因素 | 第45-46页 |
| 5.7.2 项目变更成本控制方案 | 第46-48页 |
| 第6章 结束语 | 第48-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第48页 |
| 6.2 进一步展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
