摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
导论 | 第9-16页 |
一、研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
(一)研究背景 | 第9页 |
(二)研究意义 | 第9-10页 |
(三)研究方法 | 第10-11页 |
二、文献综述 | 第11-16页 |
(一)国外研究状况 | 第11-13页 |
(二)国内研究现状 | 第13-14页 |
(三)研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
第一章 传统纸媒参与公共危机管理的现状分析 | 第16-47页 |
第一节 公共危机管理相关理论概述 | 第16-24页 |
一、公共危机基本概念及新时期公共危机的特点 | 第16-17页 |
二、传统媒体参与公共危机管理历史与现状 | 第17-21页 |
三、公共危机管理主体、内容与途径 | 第21-24页 |
第二节 新媒体环境下的公共危机管理现状 | 第24-33页 |
一、新媒体的界定与特征 | 第24-26页 |
二、新媒体的发展及对传统纸媒参与公共危机管理的影响 | 第26-33页 |
第三节 案例剖析 | 第33-40页 |
一、《春城晚报》参与公共危机管理实例 | 第33-38页 |
二、《春城晚报》参与公共危机管理分析 | 第38-40页 |
第四节 传统纸媒参与公共危机管理的优势分析 | 第40-47页 |
一、公共危机管理舆论环境新变化 | 第40-44页 |
二、传统纸媒在公共危机管理舆论环境中的优势 | 第44-47页 |
第二章 传统纸媒参与公共危机管理的问题探寻 | 第47-53页 |
第一节 传统纸媒参与公共危机管理存在的问题 | 第47-50页 |
一、把关机制和传播技术制约使传播速度较新媒体慢 | 第47-48页 |
二、在新闻自由和新闻管制上的差异导致传播内容差异化 | 第48-49页 |
三、传统纸媒信息承载的有限性压缩价值 | 第49-50页 |
四、行业衰退的不可逆性引发退市潮 | 第50页 |
第二节 传统纸媒参与公共危机管理问题的原因分析 | 第50-53页 |
一、受众需求引导的理念未树立 | 第50-51页 |
二、与社会公众间没有形成有效互动 | 第51页 |
三、技术对传统纸媒参与公共危机管理的支撑力不足 | 第51-53页 |
第三章 国外传统纸媒发展的经验和借鉴 | 第53-56页 |
第一节 美国经验借鉴 | 第53-54页 |
一、第一个阶段:创办传统纸媒网络版 | 第53页 |
二、第二个阶段:升级传统纸媒网站 | 第53-54页 |
三、第三个阶段:传统纸媒数字化转型 | 第54页 |
第二节 英国经验借鉴 | 第54-56页 |
一、开放评论平台阶段(2006—2009 年) | 第54页 |
二、开放数字平台阶段(2009—2010 年) | 第54-55页 |
三、第三个阶段:开放技术平台阶段(2010—2011 年) | 第55页 |
四、第四个阶段:开放新闻平台阶段(2011 年至今) | 第55-56页 |
第四章 促进传统纸媒参与公共危机管理的对策建议 | 第56-65页 |
第一节 发挥自身优势掌握话语权 | 第56-59页 |
一、传统媒体跨界现状 | 第56-58页 |
二、发挥好传统纸媒的优势 | 第58-59页 |
第二节 采用媒体融合掌握主动权 | 第59-62页 |
一、全媒体产业链打造 | 第60-61页 |
二、媒体融合相互补缺 | 第61-62页 |
第三节 差异化思路发挥传统纸媒功能 | 第62-65页 |
一、本地化思路强调贴近性 | 第62-63页 |
二、把握议程设置的时机 | 第63-65页 |
结语 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |