摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
绪论 | 第9-16页 |
一、研究背景和意义 | 第9-11页 |
(一)选题背景 | 第9-10页 |
(二)研究意义 | 第10-11页 |
二、研究综述 | 第11-14页 |
(一)国内研究现状 | 第11-13页 |
(二)国外研究现状 | 第13-14页 |
三、研究方法和思路 | 第14-15页 |
(一)研究方法 | 第14页 |
(二)研究思路 | 第14-15页 |
四、研究方案与技术路线 | 第15-16页 |
第一章 相关概念界定及理论依据 | 第16-21页 |
第一节 税源管理的概念 | 第16-17页 |
一、税源的含义 | 第16页 |
二、税源管理 | 第16-17页 |
第二节 税源专业化管理的内涵 | 第17-19页 |
一、税源专业化管理的概念 | 第17页 |
二、税源专业化管理的特征 | 第17-18页 |
三、税源专业化管理的内容 | 第18-19页 |
第三节 “营改增”相关政策 | 第19-21页 |
一、方案出台 | 第19页 |
二、试点成效 | 第19-21页 |
第二章 马龙地税税源管理现状 | 第21-27页 |
第一节 马龙地税税源情况 | 第21-24页 |
一、税源分布情况 | 第21-23页 |
二、税源结构分析2013年收入税源结构,主要呈现以下特点 | 第23-24页 |
第二节 马龙地税税源专业化管理的实践 | 第24-27页 |
一、税源专业管理组织结构 | 第25-26页 |
二、税源专业管理模式 | 第26-27页 |
第三章 “营改增”对马龙地税税源管理的影响 | 第27-34页 |
第一节 营业税在地方税收中的作用和地位 | 第28-30页 |
一、营业税是地方税收的支柱 | 第28-29页 |
二、营业税是税源管理的核心 | 第29-30页 |
三、营业税是调节经济的主要手段 | 第30页 |
第二节 “营改增”对马龙地方税收的影响 | 第30-32页 |
一、地税收入减少 | 第30-31页 |
二、地税机关影响力下降 | 第31-32页 |
三、地税干部思想情绪有所波动 | 第32页 |
第三节 “营改增”对马龙地税税源管理的影响 | 第32-34页 |
一、“营改增”后税源规模缩小 | 第32页 |
二、“营改增”后管辖权萎缩 | 第32-33页 |
三、“营改增”后征管难度加大 | 第33页 |
四、“营改增”后税费流失风险增大 | 第33-34页 |
第四章 马龙地税税源管理存在的问题及原因分析 | 第34-43页 |
第一节 马龙地税税源管理存在的问题 | 第34-39页 |
一、对“营改增”的认识不到位 | 第34-35页 |
二、税源管理不到位 | 第35-36页 |
三、税源监控不到位 | 第36页 |
四、信息管税不到位 | 第36-38页 |
五、绩效考核不到位 | 第38-39页 |
第二节 马龙地税税源管理存在问题原因分析 | 第39-43页 |
一、税源管理体系有待进一步完善 | 第39-40页 |
二、干部素质有待进一步提升 | 第40-41页 |
三、信息化建有待进一步加强 | 第41-42页 |
四、纳税遵从度有待进一步提高 | 第42-43页 |
第五章 完善“营改增”后马龙地税税源管理对策 | 第43-56页 |
第一节 更新征管理念,坚定税源管理的信心 | 第43-45页 |
一、税收征管实现现代化 | 第44页 |
二、税收科技信息实现现代化 | 第44页 |
三、税收服务实现现代化 | 第44-45页 |
四、税收人才实现专业化 | 第45页 |
第二节 完善管理模式,提高税源管理的水平 | 第45-48页 |
一、优化资源配置,合理设置岗位及岗位职责 | 第45-46页 |
二、规范办税流程,明确工作职责 | 第46页 |
三、健全税源监控机制 | 第46-47页 |
四、完善风险管理制度 | 第47-48页 |
第三节 提高干部素质,提升税源管理的质量 | 第48-49页 |
一、加强业务培训,提高税源管理干部素质 | 第48-49页 |
二、健全税源管理制度和考核办法 | 第49页 |
第四节 加强信息建设,丰富税源管理的手段 | 第49-51页 |
一、抓好信息的采集和利用 | 第50页 |
二、抓好税源管理业务创新 | 第50页 |
三、抓好信息技术的应用 | 第50-51页 |
第五节 深化综合治税,营造税源管理的氛围 | 第51-56页 |
一、畅通信息获取渠道 | 第51-52页 |
二、深化国税地税联合办税 | 第52-54页 |
三、大力发展地方经济,培植新的税源 | 第54页 |
四、加强税收宣传教育 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |