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煤炭企业文化建设问题及对策研究--以神华集团为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
绪论第11-21页
    一、研究背景及意义第11-14页
        (一)研究背景第11-12页
        (二)研究意义第12-14页
    二、研究现状综述第14-19页
        (一)国外的研究现状第14-16页
        (二)国内研究现状第16-19页
    三、研究思路及方法第19-21页
        (一)研究思路第19页
        (二)研究方法第19-21页
第一章 企业文化建设概念及相关理论要述第21-29页
    一、企业文化概念、构成、作用和特征第21-25页
        (一)企业文化的概念第21-22页
        (二)企业文化的构成第22-23页
        (三)企业文化的作用第23-24页
        (四)企业文化的特征第24-25页
    二、企业文化建设的内涵与特征第25-29页
        (一)企业文化建设的内涵第25页
        (二)企业文化建设的基本特征第25-29页
第二章 神华集团企业文化建设问题及其产生的原因第29-49页
    一、神华集团文化的形成和发展第29-34页
        (一)简况神华集团第29-30页
        (二)神华集团企业文化建设现状第30-34页
    二、神华集团文化建设现状调查第34-44页
        (一)问卷的设计和调查的实施第34-37页
        (二)神华集团文化建设现状分析第37-44页
    三、神华企业文化建设中问题产生的原因第44-49页
第三章 加强煤炭企业文化建设工作的对策第49-59页
    一、营造企业文化氛围,提高员工积极性第49-51页
        (一)改善员工生活条件,营造安全文化氛围第49页
        (二)全面提升企业文化建设或管理水平第49-50页
        (三)完善绩效管理体系,合理分配薪酬第50-51页
    二、加强思想政治教育能力,筑牢员工思想基础第51-52页
        (一)健全思想政治教育组织,加强政工工作力量第51页
        (二)创新思想教育形式,丰富政工工作途径第51页
        (三)优化思想教育程序,提高政工工作实效第51-52页
        (四)打造思想政治教育工作队伍,增强政工工作合力第52页
    三、紧随企业转型主题,融入现代元素第52-53页
    四、加强典型引导,打造不同特色的文化样板第53-54页
    五、抓好载体,构建煤炭企业文化建设平台第54-57页
        (一)交流沟通,搭建反映员工诉求的平台第54-55页
        (二)注重细节,培养员工良好的行为规范第55-56页
        (三)丰富活动,在建设新型企业文化中凝聚人心第56-57页
    六、坚持以人为本,建立良好的企业品牌形象第57-59页
结论第59-61页
附录 神华集团企业文化建设调查问卷第61-63页
附录 攻读硕士期间已发表的论文第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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