外籍人才与本土组织文化冲突问题研究--以A教育培训机构为例
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-13页 |
1.2 研究综述及其评析 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
1.3 主要研究内容 | 第16-17页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第17-18页 |
第2章 理论基础 | 第18-25页 |
2.1 文化差异理论 | 第18-20页 |
2.2 文化冲突理论 | 第20-21页 |
2.3 跨文化沟通理论 | 第21-22页 |
2.4 跨文化适应理论 | 第22-24页 |
2.5 跨文化融合理论 | 第24-25页 |
第3章 A教育培训机构及其跨文化管理现状 | 第25-31页 |
3.1 A教育培训机构基本情况 | 第25-26页 |
3.2 A教育培训机构组织管理架构及人员基本情况 | 第26-27页 |
3.3 A教育培训机构面临的文化差异与冲突 | 第27-30页 |
3.4 A教育培训机构跨文化管理现状 | 第30-31页 |
第4章 A教育培训机构外籍人才文化冲突问题及成因 | 第31-37页 |
4.1 A教育培训机构外籍人才文化冲突的表现 | 第31-35页 |
4.2 A教育培训机构外籍人才文化冲突的主要问题 | 第35-37页 |
第5章 A教育培训机构外籍人才文化融合的对策 | 第37-43页 |
5.1 提高文化差异的认识和重视程度 | 第37页 |
5.2 建立并加强有效的跨文化沟通机制 | 第37-38页 |
5.3 加强外籍人才的跨文化适应能力 | 第38-41页 |
5.4 合理适当的运用跨文化冲突的解决办法 | 第41页 |
5.5 强化国际人力资源跨文化管理 | 第41-43页 |
第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
6.1 本文研究结论 | 第43页 |
6.2 跨文化融合的几点启示 | 第43页 |
6.3 本文研究的不足 | 第43-44页 |
6.4 本文进一步研究的展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |