GH公司国际化经营战略研究
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12-15页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 经典的国际化理论 | 第16-17页 |
| 2.2 发展中国家跨国公司理论 | 第17-19页 |
| 2.3 波特竞争优势理论 | 第19-23页 |
| 第3章 GH公司国际化经营环境分析 | 第23-56页 |
| 3.1 GH公司外部环境分析 | 第23-49页 |
| 3.2 GH公司内部环境分析 | 第49-56页 |
| 第4章 GH公司国际化经营战略的规划与制定 | 第56-67页 |
| 4.1 实施国际化经营战略的动因分析 | 第56-57页 |
| 4.2 国际化经营战略目标的制定 | 第57页 |
| 4.3 国际化经营战略选择 | 第57-58页 |
| 4.4 海外市场进入战略 | 第58-65页 |
| 4.5 海外市场竞争战略 | 第65-67页 |
| 第5章 GH公司的国际化经营战略实施与控制 | 第67-77页 |
| 5.1 国际化经营战略的实施 | 第67-74页 |
| 5.2 国际化经营战略实施中的控制 | 第74-77页 |
| 第6章 结论 | 第77-78页 |
| 6.1 结论 | 第77页 |
| 6.2 局限性 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附件 | 第82页 |
