| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第16-19页 |
| 1.4.1 国内品牌延伸战略的相关研究 | 第16页 |
| 1.4.2 国外品牌延伸战略的相关研究 | 第16-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 品牌延伸战略相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 品牌的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 品牌延伸战略 | 第19-21页 |
| 2.2 媒体融合的相关概念解析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 "互联网+媒体" | 第21页 |
| 2.2.2 传媒产业 | 第21-22页 |
| 2.2.3 三次售卖与影响力经济 | 第22-23页 |
| 2.3 品牌延伸战略与媒体融合实践的契合之处 | 第23-25页 |
| 第三章 英语周报社品牌现状调查及其品牌延伸困境 | 第25-43页 |
| 3.1 英语周报社及其品牌发展历史 | 第25-26页 |
| 3.1.1 英语周报社情况简介 | 第25页 |
| 3.1.2 英语周报社品牌发展历史 | 第25-26页 |
| 3.2 英语周报社品牌现状调查 | 第26-37页 |
| 3.2.1 "英语周报"的品牌竞争力 | 第27-33页 |
| 3.2.2 《英语周报》目标消费群体的购买意愿 | 第33-35页 |
| 3.2.3 新媒体业务相关的拓展调查 | 第35-37页 |
| 3.2.4 问卷调查小结 | 第37页 |
| 3.3 英语周报社现行媒体融合策略及其形成的品牌延伸困境 | 第37-43页 |
| 3.3.1 英语周报社现行媒体融合策略及其局限性 | 第38-42页 |
| 3.3.2 现行媒体融合策略所形成的品牌延伸困境 | 第42-43页 |
| 第四章 媒体融合下影响英语周报社品牌延伸战略决策的因素分析 | 第43-49页 |
| 4.1 影响品牌延伸战略决策的因素 | 第43页 |
| 4.2 媒体融合对英语周报社品牌延伸决策的主要影响 | 第43-49页 |
| 4.2.1 利好政策密集出台,融合之路前景明朗 | 第44页 |
| 4.2.2 行业竞争边界扩大,外部市场环境趋紧 | 第44-47页 |
| 4.2.3 品牌定位两可之间,优势地位或将难保 | 第47页 |
| 4.2.4 新媒体延伸大势所趋,构建新的商业模式和盈利模式成为关键 | 第47-48页 |
| 4.2.5 消费者品牌知识强烈,维系增强用户黏度成为新考验 | 第48页 |
| 4.2.6 新媒体运营经验不足,品牌管理能力亟待提升 | 第48-49页 |
| 第五章 媒体融合下英语周报社品牌延伸战略思路与实施策略 | 第49-59页 |
| 5.1 媒体融合下英语周报社品牌延伸的战略思路 | 第49-50页 |
| 5.2 媒体融合下英语周报社品牌延伸战略的实施策略 | 第50-56页 |
| 5.2.1 同行业品牌延伸——专注内容生产,重新发现媒体价值 | 第51-52页 |
| 5.2.2 跨行业品牌延伸——精进教育服务,创新商业模式 | 第52-55页 |
| 5.2.3 实施品牌延伸战略的动态能力构建 | 第55-56页 |
| 5.3 媒体融合下英语周报社品牌延伸的风险规避 | 第56-59页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究局限 | 第60页 |
| 6.3 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录:中学生英语学习调查问卷 | 第65-70页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简况及联系方式 | 第72-74页 |
