摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·选题的背景以及意义 | 第11-12页 |
·选题背景 | 第11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状阐述 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究的内容及方法 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·本文的研究线路 | 第16页 |
·论文的创新点 | 第16-17页 |
第二章 相关理论综述 | 第17-25页 |
·相关概念界定 | 第17-19页 |
·LED照明产品概念以及特性 | 第17页 |
·LED照明产品生产以及国际营销新特点 | 第17-19页 |
·市场营销及战略营销 | 第19页 |
·市场营销概念 | 第19页 |
·战略营销概念 | 第19页 |
·相关理论工具 | 第19-23页 |
·STP营销定位理论 | 第19-20页 |
·4P营销定位理论 | 第20-21页 |
·SWOT分析理论 | 第21-23页 |
·波士顿矩阵模型理论 | 第23页 |
·研究综述 | 第23-25页 |
第三章 H公司LED照明产品国际市场环境和现状分析 | 第25-35页 |
·国际LED照明产品市场与现状分析 | 第25-27页 |
·面临大洗牌的国际LED照明市场 | 第25页 |
·LED照明国际市场现状分析 | 第25-26页 |
·LED照明国际竞争对手分析 | 第26-27页 |
·国际政策对LED照明产品的影响 | 第27页 |
·国内LED照明产品市场与现状分析 | 第27-28页 |
·国内LED照明产品的目标客户及类型 | 第27-28页 |
·国内LED照明产品的生产分布区域及现状分析 | 第28页 |
·国内LED照明产品的未来发展趋势 | 第28页 |
·H公司环境分析 | 第28-35页 |
·H公司简介 | 第28-30页 |
·H公司在国内宏观环境分析 | 第30-32页 |
·H公司市场经营环境分析 | 第32-33页 |
·针对H公司市场营销战略的SWOT分析 | 第33-35页 |
第四章 H公司市场营销战略分析 | 第35-43页 |
·H公司市场选择战略 | 第35-38页 |
·市场细分战略(segmentation) | 第35-36页 |
·目标市场选择战略(tarketing) | 第36-37页 |
·市场定位战略(positioning) | 第37-38页 |
·经营组合分析——波士顿矩阵 | 第38-39页 |
·H公司市场营销战略规划 | 第39-43页 |
·明确H公司市场任务 | 第39-40页 |
·制定H公司市场目标 | 第40页 |
·H公司的业务组合 | 第40页 |
·H公司市场增长战略 | 第40-43页 |
第五章 H公司市场营销策略与实施保障 | 第43-51页 |
·H公司市场营销组合策略 | 第43-48页 |
·产品策略 | 第43-44页 |
·价格策略 | 第44-46页 |
·促销策略 | 第46页 |
·渠道策略 | 第46-48页 |
·市场营销策略的实施保障 | 第48-51页 |
·企业文化 | 第48-51页 |
第六章 结语 | 第51-53页 |
·LED营销现状以及解决建议 | 第51页 |
·本论文的不足 | 第51-53页 |
主要参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |