农业银行山西省分行银行保险业务发展策略
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图标索引 | 第11-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| ·主要工作和创新 | 第15-16页 |
| ·论文的基本结构 | 第16-17页 |
| 第2章 银行保险的基础理论 | 第17-28页 |
| ·银行保险的涵义 | 第17-21页 |
| ·银行保险的基本涵义 | 第17-18页 |
| ·银行保险的四种发展模式 | 第18-19页 |
| ·银行保险的基本分析方法 | 第19-21页 |
| ·国内外银行保险发展阶段分析 | 第21-28页 |
| ·国外银行保险的发展阶段 | 第21-23页 |
| ·中国银行保险发展阶段 | 第23-28页 |
| 第3章 农行山西省分行保险业务发展现状分析 | 第28-38页 |
| ·农行山西省分行简介 | 第28-30页 |
| ·农行山西省分行代理保险业务现状 | 第30-32页 |
| ·数据分析 | 第30-31页 |
| ·综合效益 | 第31-32页 |
| ·农行山西省分行银保代理产品合作模式和种类 | 第32-35页 |
| ·山西农行银保代理产品合作模式 | 第32-33页 |
| ·山西农行银保代理产品种类 | 第33-35页 |
| ·农行山西省分行银保营销渠道分析 | 第35-37页 |
| ·农行山西省分行银保人才和激励现状分析 | 第37页 |
| ·农行山西省分行银保技术和售后现状分析 | 第37-38页 |
| 第4章 农行山西省分行保险业务发展环境分析 | 第38-46页 |
| ·资本融合模式下的银行保险发展 | 第38-40页 |
| ·资本融合 | 第38页 |
| ·国外商业银行开展银保资本合作的基本经验 | 第38-39页 |
| ·我国商业银行如何开展资本融合下的银行保险业务 | 第39-40页 |
| ·山西省农行银行保险业务 SWOT 分析 | 第40-46页 |
| ·优势分析 | 第40-42页 |
| ·劣势分析 | 第42-43页 |
| ·机会分析 | 第43-44页 |
| ·威胁分析 | 第44页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第44-46页 |
| 第5章 农行山西省分行保险业务存在的问题分析 | 第46-50页 |
| ·产品类型单一，缺乏深度创新 | 第46-47页 |
| ·营销渠道狭窄，销售能力欠缺 | 第47-48页 |
| ·专业人才匮乏，激励措施不足 | 第48页 |
| ·技术发展落后，售后服务缺乏 | 第48-50页 |
| 第6章 农行山西省分行银行保险业务发展策略分析 | 第50-58页 |
| ·产品策略 | 第50-52页 |
| ·客户需求分析 | 第50页 |
| ·丰富险种 | 第50-52页 |
| ·渠道和营销策略 | 第52-55页 |
| ·渠道策略 | 第52-53页 |
| ·营销策略 | 第53-55页 |
| ·人才和激励策略 | 第55-56页 |
| ·技术和售后策略 | 第56-57页 |
| ·SWOT 矩阵策略分析 | 第57-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-59页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 | 第62-63页 |
