| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| ·选题背景与意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第15-23页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-21页 |
| ·存在的研究不足 | 第21-23页 |
| ·本研究基本框架 | 第23-26页 |
| ·研究内容 | 第23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·技术路线 | 第24-26页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第26-52页 |
| ·基本概念的界定 | 第26-33页 |
| ·创意、创新与创造力 | 第26-30页 |
| ·设计师 | 第30-32页 |
| ·驱动力与创意驱动力 | 第32-33页 |
| ·个体创造力经典理论述评 | 第33-41页 |
| ·发端——吉尔福特的智力结构解题理论 | 第34-36页 |
| ·发展——阿玛贝尔的创造力成分模型 | 第36-39页 |
| ·突破——斯滕伯格的创造力投资理论 | 第39-41页 |
| ·团队及组织情境下员工创造力研究理论述评 | 第41-50页 |
| ·员工创造力研究主要结构模型 | 第41-46页 |
| ·员工创造力的情境因素理论 | 第46-50页 |
| ·小结 | 第50-52页 |
| 第3章 设计管理语境下的设计师及创意行为研究 | 第52-77页 |
| ·设计师多元身份解读 | 第52-61页 |
| ·作为创意主体的设计师 | 第52-55页 |
| ·作为团队成员的设计师 | 第55-58页 |
| ·作为企业员工的设计师 | 第58-61页 |
| ·设计创意的程序、要素及特征 | 第61-70页 |
| ·设计创意的程序 | 第61-65页 |
| ·设计创意的基本要素 | 第65-67页 |
| ·设计创意的多重特征 | 第67-70页 |
| ·设计管理与创意驱动 | 第70-75页 |
| ·作为一种创意驱动机制的设计管理 | 第71-73页 |
| ·设计管理驱动创意的作用路径分析 | 第73-75页 |
| ·小结 | 第75-77页 |
| 第4章 设计师创意驱动力系统研究 | 第77-127页 |
| ·设计师创意内驱力系统分析 | 第77-102页 |
| ·智力 | 第77-82页 |
| ·知识与技能 | 第82-89页 |
| ·创造型人格 | 第89-94页 |
| ·思维风格 | 第94-99页 |
| ·内部动机 | 第99-102页 |
| ·设计师创意外驱力系统分析 | 第102-119页 |
| ·工作自由度 | 第103-105页 |
| ·团队氛围与结构 | 第105-111页 |
| ·良性的团队互动 | 第106-107页 |
| ·专业技能多元化的团队结构 | 第107-109页 |
| ·团队成员间的心智共享 | 第109-110页 |
| ·设计主管对设计创新的支持 | 第110-111页 |
| ·设计资源供给 | 第111-113页 |
| ·外在激励 | 第113-116页 |
| ·任务目标属性 | 第116-119页 |
| ·内外驱动力转化机理分析 | 第119-122页 |
| ·创意自我效能感对设计师内在动机的促进 | 第119-121页 |
| ·皮格马利翁效应与设计师的创造性角色认同 | 第121-122页 |
| ·设计师创意驱动力系统模型总结 | 第122-125页 |
| ·小结 | 第125-127页 |
| 第5章 本土设计师创意驱动力供需现状研究 | 第127-164页 |
| ·研究理论范式——创造力的内隐观 | 第127-128页 |
| ·深度访谈研究 | 第128-134页 |
| ·研究目的 | 第128-129页 |
| ·研究方法与程序 | 第129-131页 |
| ·结果与分析 | 第131-134页 |
| ·本土设计师创意驱动力供需现状问卷考察 | 第134-149页 |
| ·研究目的 | 第134页 |
| ·研究方法与程序 | 第134-137页 |
| ·本土设计师创意驱动力需求概况分析 | 第137-138页 |
| ·基于性别、年龄等变量的创意驱动力需求比较分析 | 第138-142页 |
| ·本土设计师创意驱动力供给概况分析 | 第142-145页 |
| ·基于性别、年龄等变量的创意驱动力供给比较分析 | 第145-148页 |
| ·问卷信度与效度分析 | 第148-149页 |
| ·驱动力供需矛盾的宏观层面成因透视 | 第149-158页 |
| ·低产业集中度下的恶性竞争 | 第149-151页 |
| ·创意知识产权的保护不力 | 第151-154页 |
| ·设计教育与产业人才需求的脱节 | 第154-156页 |
| ·产业集群效应尚未凸显 | 第156-158页 |
| ·驱动力供需矛盾的微观层面成因透视 | 第158-162页 |
| ·长期缺位的管理意识 | 第158-159页 |
| ·急功近利的经营模式 | 第159-160页 |
| ·竭泽而渔的用人方式 | 第160-162页 |
| ·小结 | 第162-164页 |
| 第6章 本土设计师创意驱动力优化管理策略研究 | 第164-200页 |
| ·知识管理层面的创意驱动策略 | 第164-172页 |
| ·设计组织外部知识的摄入机制 | 第164-167页 |
| ·设计组织内部知识的分享机制 | 第167-172页 |
| ·组织文化层面的创意驱动策略 | 第172-179页 |
| ·创新型组织价值观的构建 | 第172-176页 |
| ·变革型领导风格的推行 | 第176-179页 |
| ·人力资源层面的创意驱动策略 | 第179-188页 |
| ·基于人岗匹配的设计师甄选 | 第179-182页 |
| ·设计师创意绩效考核的设定 | 第182-188页 |
| ·对设计师创意绩效内涵的认识 | 第182-184页 |
| ·设计师创意绩效考核的原则 | 第184-186页 |
| ·设计师创意绩效考核指标体系的构建——以独立设计模式下的产品设计师为例 | 第186-188页 |
| ·激励机制层面的创意驱动策略 | 第188-195页 |
| ·薪酬福利的设置 | 第188-190页 |
| ·成长激励的设置 | 第190-192页 |
| ·成就激励的设置 | 第192-195页 |
| ·组织结构设计层面的创意驱动策略 | 第195-198页 |
| ·小结 | 第198-200页 |
| 第7章 研究总结与展望 | 第200-205页 |
| ·全文总结 | 第200-203页 |
| ·本研究主要创新点 | 第203-204页 |
| ·研究展望 | 第204-205页 |
| 致谢 | 第205-206页 |
| 参考文献 | 第206-216页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第216-217页 |
| 附录一：深度访谈提纲 | 第217-219页 |
| 附录二：深度访谈观点语句及关键词提取示例 | 第219-225页 |
| 附录三：《设计师创意驱动力需求与供给调查问卷》 | 第225-231页 |