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娱乐经纪公司的品牌经营研究--以S.M. Entertainment为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 导论第6-9页
 一、 研究背景第6页
 二、 研究内容和意义第6-7页
 三、 国内外研究现状第7-8页
 四、 研究方法第8-9页
第二章 娱乐经纪公司品牌经营的相关理论与概念第9-13页
 一、 娱乐经纪公司的相关概念第9-11页
  (一) 娱乐经纪公司的相关概念第9-10页
  (二) 国内外娱乐经纪公司的差异性第10-11页
 二、 从精神经济学角度解析娱乐经纪公司的品牌经营第11页
 三、 品牌的基本原理在娱乐经济公司运营中的运用第11-13页
第三章 娱乐经纪公司品牌经营第13-22页
 一、 娱乐经纪公司的品牌关键要素第13-16页
  (一) 娱乐经纪公司的品牌构成要素第13-14页
  (二) 娱乐经纪公司的品牌整合营销第14-16页
 二、 娱乐经纪公司的品牌构建第16-19页
  (一) 娱乐经纪公司的品牌定位第16-17页
  (二) 娱乐经纪公司的品牌形象第17-18页
  (三) 娱乐经纪公司的品牌忠诚度第18页
  (四) 娱乐经纪公司的品牌延伸第18-19页
 三、 娱乐经纪公司的品牌风险第19-20页
 四、 娱乐经纪公司的品牌化实施效果评价第20-22页
第四章 S.M. 公司的品牌经营第22-31页
 一、 韩国娱乐经纪公司的基本概况第22页
 二、 S.M.公司的品牌经营第22-31页
  (一) S.M.公司的品牌关键要素第22-23页
  (二) S.M.公司的品牌构建第23-27页
  (三) S.M.公司的品牌风险第27-28页
  (四) S.M.公司的品牌化实施效果评价第28-31页
第五章 国内娱乐经纪公司品牌经营的启示第31-34页
 一、 国内娱乐经纪公司经营现状及问题第31-32页
 二、 国内娱乐经纪公司品牌经营的启示第32-34页
结语第34-35页
致谢第35-36页
参考文献第36-38页
作者简介第38页

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