| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 1. 我国钢铁贸易企业的发展及其现状 | 第11-18页 |
| ·钢贸企业的发展概述 | 第11-13页 |
| ·传统钢贸企业商业模式的困境 | 第13-16页 |
| ·传统钢贸企业的发展转变方向 | 第16-18页 |
| 2. HRD公司及其战略难题 | 第18-29页 |
| ·HRD公司及其所在行业状况分析 | 第18-24页 |
| ·HRD公司的内外资源能力分析 | 第24-26页 |
| ·HRD公司的内部资源和能力分析 | 第24-25页 |
| ·HRD公司的外部资源分析 | 第25-26页 |
| ·HRD公司SWOT分析及其战略难题 | 第26-29页 |
| ·HRD公司的SWOT分析 | 第26-28页 |
| ·HRD公司的战略难题思考 | 第28-29页 |
| 3. 钢铁物流园区的兴建及其现状 | 第29-36页 |
| ·建立钢铁物流园区的必要性 | 第29-31页 |
| ·我国钢铁物流园区建设的特点 | 第31-33页 |
| ·钢贸企业建设钢铁物流园区的利弊分析 | 第33-36页 |
| 4. 基于物流园区管理的业务创新战略 | 第36-46页 |
| ·ZMJ股份有限公司与ZH物流园区 | 第36-37页 |
| ·ZH物流产业园区的盈利模式与HRD公司的战略选择机遇 | 第37-43页 |
| ·ZH物流产业园区的盈利模式 | 第37-42页 |
| ·HRD公司的战略选择机遇 | 第42-43页 |
| ·ZH物流园区组建方案 | 第43-46页 |
| ·开发的外部环境与市场分析 | 第43-44页 |
| ·战略定位 | 第44页 |
| ·搞好物流园区项目布局和建设规模确定 | 第44-45页 |
| ·把物流园区规划纳入城市规划体系,促进城市功能的完善 | 第45-46页 |
| 5. HRD公司的战略实施 | 第46-54页 |
| ·HRD公司战略实施的具体措施 | 第46-50页 |
| ·与ZMJ共建ZH物流产业园区的策略措施 | 第46-48页 |
| ·ZH物流产业园区实现盈利的策略措施 | 第48-50页 |
| ·HRD公司战略实施的潜在风险 | 第50-52页 |
| ·HRD公司战略实施潜在的信用风险 | 第50页 |
| ·HRD公司战略实施潜在的招商方面的风险 | 第50页 |
| ·HRD公司战略实施潜在的投资风险 | 第50-51页 |
| ·HRD公司战略实施潜在的体制风险 | 第51-52页 |
| ·HRD公司战略实施风险规避 | 第52-54页 |
| ·提高仓库管理水平,完善加工配送功能 | 第52页 |
| ·引入广泛的社会资源 | 第52-53页 |
| ·物流园区积极配合银行加强物流融资的监管工作 | 第53页 |
| ·保持国企的规范性,同时发扬私企的灵活性 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55页 |