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Y公司自营物流绩效评价研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-17页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究述评第9-13页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-13页
   ·研究主要目的、研究方法与主要思路第13-15页
     ·主要目的第13-14页
     ·研究方法第14页
     ·主要思路第14-15页
   ·主要创新点第15-17页
第二章 相关理论及研究方法第17-25页
   ·绩效管理理论第17-18页
     ·绩效的内涵第17页
     ·绩效评价第17-18页
   ·系统评价理论第18页
     ·系统评价的特征第18页
     ·系统综合评价第18页
   ·相关研究方法第18-25页
     ·层次分析法第18-21页
     ·数据包络分析法第21-25页
第三章 Y公司基本概况与绩效评价动因第25-34页
   ·Y公司概况第25-26页
   ·Y公司自营物流现状第26-30页
     ·采购物流方面第27-28页
     ·运输方面第28页
     ·物资仓储管理方面第28-29页
     ·物流信息化方面第29-30页
   ·绩效评价的直接原因第30-31页
     ·采购物流管理不规范第30页
     ·库存管理不合理第30-31页
     ·信息系统不完善第31页
   ·绩效评价的间接原因第31-34页
     ·市场占有率下降第32-33页
     ·客户结构变革第33-34页
第四章 Y公司自营物流绩效评价指标体系建立第34-54页
   ·Y公司自营物流绩效评价指标体系描述第34-35页
     ·基本思路第34页
     ·构建流程第34-35页
   ·Y公司自营物流绩效指标体系的初步确立第35-41页
     ·评价指标选取的原则第35页
     ·绩效评价指标体系初步设计第35-41页
   ·Y公司自营物流绩效评价指标体系指标筛选第41-50页
     ·问卷调查第41-43页
     ·层次分析运算第43-47页
     ·指标筛选第47-50页
   ·Y公司自营物流绩效指标体系的优化第50-52页
   ·Y公司自营物流绩效评价指标体系的最终确立第52-54页
第五章 Y公司自营物流DEA绩效评价第54-65页
   ·决策单元的界定第54页
   ·数据搜集与处理第54-58页
   ·评价结果分析第58-63页
     ·DEA有效性分析第58-59页
     ·规模效率分析第59页
     ·投影分析第59-61页
     ·关键要素分析第61-63页
   ·建议与对策第63-65页
     ·减少运输与仓储投入,提升功能效率第63页
     ·加强物流信息化系统建设第63-64页
     ·整合现有物流资源,部分物流业务外包第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附录1 Y公司自营物流绩效评价指标体系调查问卷第70-72页
附录2 DEAP2.1数据分析结果第72-75页
个人简历及硕士期间主要研究成果第75页

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