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石油销售企业人力资源管理风险研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景与意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容与方法第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13-15页
第二章 企业人力资源管理风险相关理论第15-30页
   ·企业人力资源管理风险的内涵与特点第15-16页
     ·企业人力资源管理风险的内涵第15页
     ·企业人力资源管理风险的特点第15-16页
   ·企业人力资源管理风险的分类第16-18页
   ·企业人力资源管理风险成因第18-20页
     ·人力资源本身的风险第18-19页
     ·企业人力资源管理过程的风险第19-20页
   ·企业人力资源管理风险的危害第20页
   ·企业人力资源管理风险研究流程第20-22页
   ·企业人力资源管理风险识别与研究方法第22-28页
     ·企业人力资源管理风险识别方法第22-25页
     ·企业人力资源管理风险评估方法第25-28页
   ·本章小结第28-30页
第三章 石油销售企业人力资源管理风险的识别与评估第30-37页
   ·石油销售企业人力资源管理的现状第30页
   ·石油销售企业人力资源管理的特征第30-31页
   ·石油销售企业人力资源管理风险的识别第31-32页
     ·石油销售企业人力资源管理风险识别方法的选择第31页
     ·石油销售企业人力资源管理风险的识别步骤第31-32页
   ·石油销售企业人力资源管理风险的评估第32-36页
     ·石油销售企业人力资源管理风险评估方法的选择第32页
     ·基于风险矩阵法的石油销售企业人力资源管理风险评估第32-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 实证分析第37-50页
   ·SY 企业人力资源管理概况第37页
   ·SY 企业人力资源管理风险研究专家组的确定第37页
   ·SY 企业人力资源管理风险的识别第37-42页
     ·石油销售企业人力资源管理的一般流程第38-40页
     ·石油销售企业人力资源管理过程中的风险第40-42页
   ·SY 企业人力资源管理风险评估第42-49页
     ·石油销售企业人力资源管理风险评估指标体系的构建第42-44页
     ·确定风险影响等级及风险发生概率第44页
     ·计算 Borda 值与 Borda 序值第44页
     ·风险权重的确定第44-48页
     ·SY 企业人力资源管理风险评估第48-49页
     ·SY 企业人力资源管理风险评估结果及分析第49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 石油销售企业人力资源管理风险的防范与控制第50-58页
   ·针对绩效考核内容和标准风险的防范控制措施第50-51页
     ·加强员工岗位分析,明确岗位评价的绩效考核内容和标准第50-51页
     ·运用科学绩效考核方法,优化基于岗位评价的绩效考核内容和标准第51页
     ·建立动态的绩效考核内容和标准第51页
   ·针对员工流失风险的防范控制措施第51-54页
     ·加强员工招聘工作第51-52页
     ·加强员工培训工作第52-53页
     ·加强和改进员工合同管理第53-54页
   ·针对安全事故风险的防范控制措施第54-55页
     ·加强员工安全教育第54页
     ·做好安全岗位设计第54-55页
     ·营造企业安全文化第55页
     ·建立安全事故风险基金第55页
   ·针对薪酬设计风险的防范控制措施第55-57页
     ·要逐步建立和健全岗位分析和岗位评价体系第55-56页
     ·建立基于岗位评价的薪酬体系第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第六章 结论第58-59页
   ·研究结论第58页
   ·研究局限与展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
攻读学位期间发表的论文第63-64页
附录1 石油销售企业人力资源管理风险研究问卷Ⅰ第64-66页
附录2 石油销售企业人力资源管理风险研究问卷Ⅱ第66-68页
附件3 层次分析法(AHP)的 Excel 计算权重方法示例第68-69页
详细摘要第69-81页

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