摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景与意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-13页 |
·国外研究现状 | 第9-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究内容与方法 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-15页 |
第二章 企业人力资源管理风险相关理论 | 第15-30页 |
·企业人力资源管理风险的内涵与特点 | 第15-16页 |
·企业人力资源管理风险的内涵 | 第15页 |
·企业人力资源管理风险的特点 | 第15-16页 |
·企业人力资源管理风险的分类 | 第16-18页 |
·企业人力资源管理风险成因 | 第18-20页 |
·人力资源本身的风险 | 第18-19页 |
·企业人力资源管理过程的风险 | 第19-20页 |
·企业人力资源管理风险的危害 | 第20页 |
·企业人力资源管理风险研究流程 | 第20-22页 |
·企业人力资源管理风险识别与研究方法 | 第22-28页 |
·企业人力资源管理风险识别方法 | 第22-25页 |
·企业人力资源管理风险评估方法 | 第25-28页 |
·本章小结 | 第28-30页 |
第三章 石油销售企业人力资源管理风险的识别与评估 | 第30-37页 |
·石油销售企业人力资源管理的现状 | 第30页 |
·石油销售企业人力资源管理的特征 | 第30-31页 |
·石油销售企业人力资源管理风险的识别 | 第31-32页 |
·石油销售企业人力资源管理风险识别方法的选择 | 第31页 |
·石油销售企业人力资源管理风险的识别步骤 | 第31-32页 |
·石油销售企业人力资源管理风险的评估 | 第32-36页 |
·石油销售企业人力资源管理风险评估方法的选择 | 第32页 |
·基于风险矩阵法的石油销售企业人力资源管理风险评估 | 第32-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第四章 实证分析 | 第37-50页 |
·SY 企业人力资源管理概况 | 第37页 |
·SY 企业人力资源管理风险研究专家组的确定 | 第37页 |
·SY 企业人力资源管理风险的识别 | 第37-42页 |
·石油销售企业人力资源管理的一般流程 | 第38-40页 |
·石油销售企业人力资源管理过程中的风险 | 第40-42页 |
·SY 企业人力资源管理风险评估 | 第42-49页 |
·石油销售企业人力资源管理风险评估指标体系的构建 | 第42-44页 |
·确定风险影响等级及风险发生概率 | 第44页 |
·计算 Borda 值与 Borda 序值 | 第44页 |
·风险权重的确定 | 第44-48页 |
·SY 企业人力资源管理风险评估 | 第48-49页 |
·SY 企业人力资源管理风险评估结果及分析 | 第49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第五章 石油销售企业人力资源管理风险的防范与控制 | 第50-58页 |
·针对绩效考核内容和标准风险的防范控制措施 | 第50-51页 |
·加强员工岗位分析,明确岗位评价的绩效考核内容和标准 | 第50-51页 |
·运用科学绩效考核方法,优化基于岗位评价的绩效考核内容和标准 | 第51页 |
·建立动态的绩效考核内容和标准 | 第51页 |
·针对员工流失风险的防范控制措施 | 第51-54页 |
·加强员工招聘工作 | 第51-52页 |
·加强员工培训工作 | 第52-53页 |
·加强和改进员工合同管理 | 第53-54页 |
·针对安全事故风险的防范控制措施 | 第54-55页 |
·加强员工安全教育 | 第54页 |
·做好安全岗位设计 | 第54-55页 |
·营造企业安全文化 | 第55页 |
·建立安全事故风险基金 | 第55页 |
·针对薪酬设计风险的防范控制措施 | 第55-57页 |
·要逐步建立和健全岗位分析和岗位评价体系 | 第55-56页 |
·建立基于岗位评价的薪酬体系 | 第56-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第六章 结论 | 第58-59页 |
·研究结论 | 第58页 |
·研究局限与展望 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第63-64页 |
附录1 石油销售企业人力资源管理风险研究问卷Ⅰ | 第64-66页 |
附录2 石油销售企业人力资源管理风险研究问卷Ⅱ | 第66-68页 |
附件3 层次分析法(AHP)的 Excel 计算权重方法示例 | 第68-69页 |
详细摘要 | 第69-81页 |