煤炭企业低碳化转型动力机制及发展模式研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景及意义 | 第9-11页 |
·煤炭企业转型是必然的 | 第9-10页 |
·选择低碳化道路的必然性 | 第10-11页 |
·国内外的研究现状 | 第11-13页 |
·国内外对企业转型的研究 | 第11-12页 |
·国内外对低碳的研究 | 第12-13页 |
·对煤炭企业转型的研究 | 第13页 |
·论文的研究思路及方法 | 第13-15页 |
·论文研究思路 | 第13-14页 |
·论文的研究方法 | 第14-15页 |
·论文的创新之处 | 第15-16页 |
第二章 煤炭企业低碳化转型的相关理论 | 第16-20页 |
·低碳经济的概念与特征 | 第16-18页 |
·低碳经济的概念 | 第16页 |
·低碳经济产生的基础 | 第16-17页 |
·低碳经济的特征 | 第17-18页 |
·低碳技术概念 | 第18页 |
·企业低碳转型的概念 | 第18-20页 |
第三章 煤炭企业低碳化转型动力机制 | 第20-31页 |
·煤炭企业低碳化转型的内部动力 | 第20-22页 |
·企业目标 | 第20-21页 |
·企业家的低碳意识 | 第21页 |
·收益预期 | 第21页 |
·企业低碳能力 | 第21-22页 |
·煤炭企业低碳化转型的外部动力 | 第22-25页 |
·环境需要与资源有限性 | 第22-23页 |
·政府引导与市场作用 | 第23-24页 |
·产业变革对煤炭企业的影响 | 第24页 |
·煤炭企业发展需要 | 第24-25页 |
·煤炭企业低碳化发展的动力机制分析 | 第25-28页 |
·完善低碳化转型动力机制的对策 | 第28-30页 |
·建立企业低碳化转型的意识培养机制 | 第28-29页 |
·构建发展低碳产业的政策机制 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第四章 煤炭企业低碳化转型的实施模式 | 第31-45页 |
·传统经济模式向低碳经济模式转变 | 第31-33页 |
·传统经济发展模式 | 第31-32页 |
·低碳经济模式 | 第32-33页 |
·国外低碳化模式 | 第33-38页 |
·丹麦卡伦堡工业园区模式 | 第33-34页 |
·杜邦化学公司模式 | 第34-35页 |
·日本低碳经济模式 | 第35-37页 |
·国外其他企业发展低碳的实践 | 第37-38页 |
·国外发展低碳化实践的经验与启示 | 第38-44页 |
·企业层面积极推行清洁生产 | 第38-40页 |
·区域层面生态工业园区建设 | 第40-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第五章 煤炭企业低碳化转型的评价体系 | 第45-55页 |
·评价指标体系的构建原则 | 第45-47页 |
·科学性与实用性原则 | 第45页 |
·系统优化原则 | 第45-46页 |
·层次性与区域性原则 | 第46页 |
·通用可比性与可操作性原则 | 第46-47页 |
·动态导向原则 | 第47页 |
·效率与效益性原则 | 第47页 |
·煤炭开采发展循环经济效果评价模型的构建 | 第47-54页 |
·层析分析法 | 第47-50页 |
·多层模糊评价 | 第50-51页 |
·煤炭企业发展低碳化指标的设立 | 第51-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第六章 煤炭企业低碳化转型实证研究 | 第55-64页 |
·山东能源淄博矿业集团有限公司简介 | 第55-56页 |
·淄矿集团发展低碳经济的实践 | 第56-58页 |
·淄矿集团发展低碳经济的历程 | 第56页 |
·淄矿集团发展低碳经济的具体措施 | 第56-58页 |
·对淄矿集团分层模糊综合评价 | 第58-63页 |
·数据的统计与分析 | 第58-60页 |
·计算评价指标体系权重 | 第60-61页 |
·确定因素隶属度 | 第61页 |
·进行分层模糊综合评价 | 第61-62页 |
·结论 | 第62-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
第七章 煤炭企业低碳化转型的保障对策 | 第64-67页 |
·加强立法,完善低碳法律法规体系 | 第64页 |
·制定推动煤炭企业低碳化的政策 | 第64-65页 |
·加强教育宣传,提高全民低碳意识 | 第65页 |
·构建低碳能源技术创新机制 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第八章 研究总结与展望 | 第67-69页 |
·研究总结 | 第67-68页 |
·研究局限性与展望 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
附录 | 第73-75页 |
在校期间公开发表论文及著作情况 | 第75页 |