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基于流程优化的ERP财务管理模块研究--四平方向机械有限公司ERP财务系统

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 导论第10-18页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·ERP 的相关理论第11-13页
     ·ERP 财务系统相关理论第13-16页
   ·本文的研究方法第16页
   ·本文的思路与框架第16-18页
第2章 业务流程优化相关理论第18-26页
   ·流程优化相关理论第18-19页
     ·流程的基本概念第18页
     ·流程优化的提出与发展第18-19页
   ·BPR 的基本理论第19-22页
     ·BPR 的概念第19-20页
     ·BPR 的特点第20页
     ·BPR 的实施原则第20-22页
     ·BPR 的实施步骤第22页
   ·业务流程优化和ERP 的关系第22-26页
     ·业务流程优化是ERP 实施的前提第22-23页
     ·ERP 是业务流程优化的保障第23-24页
     ·ERP 和业务流程优化的整合方式第24-26页
第3章 四平方向机械有限公司财务业务流程优化研究第26-38页
   ·四平方向机械有限公司概况第26-28页
     ·公司简介第26-27页
     ·发展状况及存在的总体问题第27-28页
   ·账务处理业务流程优化第28-31页
     ·账务处理流程现存问题第28页
     ·账务处理流程优化方案第28-31页
   ·应收款核算流程优化第31-34页
     ·现有应收款核算流程分析第31-33页
     ·应收款核算流程优化方案第33-34页
   ·应付款核算流程优化第34-35页
     ·应付款核算流程现存问题第34页
     ·应付款核算流程针对性优化方案第34-35页
   ·成本核算流程优化第35-37页
     ·成本核算流程现存问题第35页
     ·成本核算流程优化方案第35-37页
   ·资金管理流程优化第37-38页
第4章 四平方向机械有限公司ERP 财务管理模块基本功能第38-59页
   ·ERP 财务管理模块总体框架第38页
   ·ERP 财务管理模块基本管理功能第38-59页
     ·总账管理第39-42页
     ·应收款管理第42-45页
     ·应付款管理第45-46页
     ·固定资产管理第46-49页
     ·工资管理第49-51页
     ·资金管理第51-54页
     ·成本管理第54-56页
     ·存货核算第56-58页
     ·财务分析第58-59页
第5章 四平方向机械有限公司ERP 财务管理模块实施第59-70页
   ·与其他业务模块集成方案第59-65页
     ·与采购业务集成方案第59-61页
     ·与生产业务集成方案第61-63页
     ·与销售业务集成方案第63-65页
   ·财务与业务一体化解决方案第65-67页
     ·解决思路第65-66页
     ·具体方案第66-67页
   ·ERP 财务软件实施程序第67-70页
     ·项目前期工作第67-68页
     ·实施准备阶段第68页
     ·系统运行阶段第68-69页
     ·系统维护阶段第69-70页
总结第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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