| FOREWORDS | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 中文摘要 | 第7-11页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第11-40页 |
| ·BACKGROUND OF THE RESEARCH | 第11-14页 |
| ·RESEARCH PROBLEM | 第14-16页 |
| ·RESEARCH PURPOSE | 第16页 |
| ·SCIENTIFIC CONTRIBUTIONS | 第16页 |
| ·RESEARCH JUSTIFICATION | 第16-18页 |
| ·The 100 most important Chinese Companies in Africa | 第18-30页 |
| Sources of delays in Sino-African ICPs | 第26-30页 |
| ·Afro-Westerns VS Sino-African Projects issues | 第30-32页 |
| ·Sino-African ICPs: a technology transfer source for African Construction Industry | 第32-34页 |
| ·RESEARCH METHODOLOGY | 第34-35页 |
| ·Surveys and interviews introduction | 第35页 |
| ·The Dempster-Shafer Theory (DST) and its approach to AHP | 第35-37页 |
| ·Case Study Planning | 第37页 |
| ·Delimitation of Scope | 第37页 |
| ·Research Outline and Thesis Organization | 第37-40页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第40-73页 |
| ·PREAMBLE | 第40-42页 |
| ·INTRODUCTION | 第42-43页 |
| ·DEFINITIONS | 第43-55页 |
| ·Risk | 第43-45页 |
| ·Nature of Risks35 | 第45-46页 |
| ·Risk and uncertainty | 第46-47页 |
| ·Cultural Risks | 第47-49页 |
| ·Risk management | 第49-52页 |
| ·Project Risk Management | 第52-55页 |
| ·RISK ANALYSIS TECHNIQUES AND SHORTCOMINGS45 | 第55-56页 |
| ·INTERNATIONAL CONSTRUCTION PROJECT RISK MANAGEMENT | 第56-71页 |
| ·Historical Overview | 第56-57页 |
| ·Risk management within the business practices | 第57-63页 |
| ·International Construction Projects Risk assessment models | 第63-65页 |
| ·Sino-African International construction projects | 第65-71页 |
| ·SUMMARY | 第71-73页 |
| CHAPTER THREE RESEARCH DESIGN | 第73-82页 |
| ·INTRODUCTION | 第73页 |
| ·QUESTIONNAIRE DESIGN | 第73-80页 |
| ·WHAT CAN QUESTIONNAIRES MEASURE? | 第74页 |
| ·WHEN TO USE A QUESTIONNAIRE? | 第74-75页 |
| ·DEFINING THE OBJECTIVES OF THE SURVEY | 第75页 |
| ·WRITING THE QUESTIONNAIRE | 第75-80页 |
| ·CASE STUDIES DESIGN | 第80页 |
| ·RESEARCH DESIGN PHASES | 第80页 |
| ·RESEARCH FINDINGS | 第80页 |
| ·CONCLUSIONS | 第80-82页 |
| CHAPTER FOUR METHODOLOGY AND PROCESS OF THE RESEARCH | 第82-142页 |
| ·INTRODUCTION | 第82-83页 |
| ·RESEARCH STRATEGY | 第83-84页 |
| ·RESEARCH PROCEDURE | 第84-85页 |
| ·RESEARCH STEPS | 第85-138页 |
| ·Stage1: Review literature | 第86-87页 |
| ·Stage2: Establishing data source for Sino-African International Construction Projects | 第87-100页 |
| ·Stage3: Expert Elicitation Technique | 第100-106页 |
| ·Stage4: Data Analysis Models and Frameworks development | 第106-119页 |
| ·Stage5: Case Studies | 第119-138页 |
| ·ETHICAL CONSIDERATION | 第138-139页 |
| ·CONCLUSION | 第139-142页 |
| CHAPTER FIVE CASE STUDIES AND MODEL EVALUATION | 第142-188页 |
| ·INTRODUCTION | 第142-148页 |
| ·General Properties of the Case Studies | 第142-143页 |
| ·Unit of Analysis: Background, Organization and the Management of UA | 第143-146页 |
| ·Reasons for the Case Studies | 第146-148页 |
| ·CASE STUDY 1: ASSESSING THE RISKINESS OF CONSTRUCTION EXPERIMENT PROJECT UNDER SINO-AFRICAN LABORATORY ENVIRONMENT | 第148-176页 |
| ·Introduction | 第148-150页 |
| ·Laboratory Experiments management | 第150-152页 |
| ·Risk assessment in laboratory experiments projects | 第152-153页 |
| ·The framework for risk management during construction experiments using AHP | 第153页 |
| ·Case Study steps | 第153-156页 |
| ·Assessment of the risks sources involved in the case study | 第156-176页 |
| ·CASE STUDY 2: RISK ASSESSMENT OF AN OFFICE BUILDING CONSTRUCTION PROJECT | 第176-183页 |
| ·Introduction | 第176页 |
| ·Case project general presentation | 第176-181页 |
| ·Risk assessment process | 第181-183页 |
| ·Case Studies results and evaluation | 第183-187页 |
| ·Summary | 第187-188页 |
| CHAPTER SIX CONCLUSION | 第188-202页 |
| ·DISCUSSION | 第188-189页 |
| ·RESEARCH FINDINGS | 第189-192页 |
| ·Project Data | 第189页 |
| ·Expert Elicitation findings | 第189-190页 |
| ·Implication for SA-ICPM “body of knowledge” | 第190-191页 |
| ·Implication for SA-ICPM practices | 第191-192页 |
| ·RESEARCH LIMITATION | 第192页 |
| ·FUTURE RESEARCH | 第192-199页 |
| ·Implementing BIM in the risk management process for Sino-African International Construction Projects | 第193-198页 |
| ·P6 scheduling model for Risk control and Management Planning in SA-ICP | 第198-199页 |
| ·FRAMEWORK FOR THE IMPLEMENTATION OF BIM AND P6 SCHEDULING MODELS IN THE SA-ICPM PROCESS | 第199-201页 |
| ·CONCLUDING REMARKS | 第201-202页 |
| REFERENCES | 第202-212页 |
| LIST OF FIGURES | 第212-215页 |
| LIST OF TABLES | 第215-217页 |
| PUBLICATIONS, CONFERENCES AND PROJECTS ATTENDANCE | 第217-219页 |
| PUBLICATIONS | 第217-218页 |
| CONFERENCES & TRAININGS ATTENDANCE | 第218页 |
| PROJECTS ATTENDANCE | 第218-219页 |
| ANNEX | 第219-223页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第223页 |
