| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-14页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·EVA 业绩考核管理国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·本文研究主要内容和主要研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 EVA 业绩考核理论综述 | 第14-20页 |
| ·EVA 业绩考核基本理论 | 第14-18页 |
| ·EVA 业绩考核管理理论基础 | 第18-19页 |
| ·石油技术服务企业 EVA 业绩考核管理理念 | 第19-20页 |
| 第三章 海油发展 EVA 业绩考核管理模式研究 | 第20-38页 |
| ·海油发展整体情况介绍 | 第20-23页 |
| ·海油发展 EVA 业绩考核的目标和原则 | 第23-25页 |
| ·海油发展 EVA 业绩考核管理模式构建 | 第25-33页 |
| ·海油发展 EVA 业绩考核管理模式实施方案 | 第33-35页 |
| ·海油发展 EVA 业绩考核配套机制构建 | 第35-38页 |
| 第四章 海油发展 EVA 业绩考核管理模式提升研究及应用实践 | 第38-51页 |
| ·EVA 驱动因素提升研究 | 第38-40页 |
| ·海油发展管理模式改进 EVA 提升研究 | 第40-42页 |
| ·海油发展 EVA 业绩考核与全面预算管理融合研究 | 第42-43页 |
| ·海油发展 EVA 业绩考核管理模式应用实践 | 第43-51页 |
| 第五章 EVA 业绩考核管理模式石油技术服务企业推广研究 | 第51-55页 |
| ·强化组织领导，“一把手”要高度关注 | 第51页 |
| ·以价值最大化为经营目标，不断增加企业的 EVA 值 | 第51-52页 |
| ·加强科技创新投入，为企业价值增长注入源动力 | 第52页 |
| ·合理确定投资规模，增加新设项目的 EVA 审核工作 | 第52-53页 |
| ·完善资本运作方式，提高资金的运营效率 | 第53页 |
| ·开展 EVA 业绩考核管理培训，营造 EVA 管理文化 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
