移动通信室内覆盖系统四网融合项目管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景与意义 | 第10-12页 |
·国内外相关研究综述 | 第12-14页 |
·国外现状 | 第12-13页 |
·国内现状 | 第13页 |
·现阶段存在的问题 | 第13-14页 |
·未来发展趋势 | 第14页 |
·研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
第二章 项目管理的理论综述 | 第16-28页 |
·项目管理概述 | 第16-19页 |
·项目管理的定义 | 第16页 |
·项目管理的特点 | 第16-17页 |
·项目管理知识体系 | 第17-18页 |
·项目管理的过程 | 第18-19页 |
·项目的进度管理 | 第19-22页 |
·项目控制过程 | 第19-20页 |
·实际进度完成情况的影响 | 第20页 |
·进度控制方法 | 第20-22页 |
·项目的质量管理 | 第22-23页 |
·项目质量的形成过程及控制 | 第22-23页 |
·项目质量管理规划 | 第23页 |
·项目的风险管理 | 第23-25页 |
·风险的分类 | 第24页 |
·风险的识别 | 第24页 |
·风险监督和控制 | 第24-25页 |
·项目的沟通管理 | 第25-26页 |
·项目沟通管理的含义和特征 | 第25-26页 |
·项目沟通的方法 | 第26页 |
·小结 | 第26-28页 |
第三章 四网融合项目进度管理研究 | 第28-40页 |
·四网融合项目进度管理现阶段存在的问题 | 第28-32页 |
·现阶段四网融合项目的活动过程和甘特图 | 第28-31页 |
·现阶段四网融合项目的进度管理问题分析 | 第31-32页 |
·四网融合项目进度管理改进措施 | 第32-38页 |
·四网融合项目进度计划的制订 | 第32-36页 |
·四网融合项目进度控制方案 | 第36-37页 |
·四网融合项目的进度偏差分析 | 第37-38页 |
·四网融合项目进度控制的调整 | 第38页 |
·小结 | 第38-40页 |
第四章 四网融合项目质量、风险、沟通管理研究 | 第40-54页 |
·四网融合项目质量管理 | 第40-46页 |
·现状分析 | 第40-41页 |
·准备阶段的质量控制 | 第41-43页 |
·施工阶段的质量控制 | 第43-45页 |
·验收阶段的质量控制 | 第45-46页 |
·四网融合项目风险管理 | 第46-49页 |
·现状分析 | 第47-48页 |
·控制措施 | 第48-49页 |
·四网融合项目沟通管理 | 第49-53页 |
·现状分析 | 第50页 |
·沟通模式设计 | 第50-52页 |
·沟通中的注意事项 | 第52-53页 |
·小结 | 第53-54页 |
第五章 项目管理在四网融合项目案例分析 | 第54-60页 |
·项目介绍 | 第54页 |
·项目进度计划制订 | 第54-55页 |
·进度管理的分析和控制 | 第55-56页 |
·质量管理的分析和控制 | 第56-57页 |
·风险管理的分析和控制 | 第57页 |
·沟通管理的分析和控制 | 第57-58页 |
·小结 | 第58-60页 |
第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-66页 |
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第66页 |