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移动通信室内覆盖系统四网融合项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景与意义第10-12页
   ·国内外相关研究综述第12-14页
     ·国外现状第12-13页
     ·国内现状第13页
     ·现阶段存在的问题第13-14页
     ·未来发展趋势第14页
   ·研究内容与技术路线第14-16页
第二章 项目管理的理论综述第16-28页
   ·项目管理概述第16-19页
     ·项目管理的定义第16页
     ·项目管理的特点第16-17页
     ·项目管理知识体系第17-18页
     ·项目管理的过程第18-19页
   ·项目的进度管理第19-22页
     ·项目控制过程第19-20页
     ·实际进度完成情况的影响第20页
     ·进度控制方法第20-22页
   ·项目的质量管理第22-23页
     ·项目质量的形成过程及控制第22-23页
     ·项目质量管理规划第23页
   ·项目的风险管理第23-25页
     ·风险的分类第24页
     ·风险的识别第24页
     ·风险监督和控制第24-25页
   ·项目的沟通管理第25-26页
     ·项目沟通管理的含义和特征第25-26页
     ·项目沟通的方法第26页
   ·小结第26-28页
第三章 四网融合项目进度管理研究第28-40页
   ·四网融合项目进度管理现阶段存在的问题第28-32页
     ·现阶段四网融合项目的活动过程和甘特图第28-31页
     ·现阶段四网融合项目的进度管理问题分析第31-32页
   ·四网融合项目进度管理改进措施第32-38页
     ·四网融合项目进度计划的制订第32-36页
     ·四网融合项目进度控制方案第36-37页
     ·四网融合项目的进度偏差分析第37-38页
     ·四网融合项目进度控制的调整第38页
   ·小结第38-40页
第四章 四网融合项目质量、风险、沟通管理研究第40-54页
   ·四网融合项目质量管理第40-46页
     ·现状分析第40-41页
     ·准备阶段的质量控制第41-43页
     ·施工阶段的质量控制第43-45页
     ·验收阶段的质量控制第45-46页
   ·四网融合项目风险管理第46-49页
     ·现状分析第47-48页
     ·控制措施第48-49页
   ·四网融合项目沟通管理第49-53页
     ·现状分析第50页
     ·沟通模式设计第50-52页
     ·沟通中的注意事项第52-53页
   ·小结第53-54页
第五章 项目管理在四网融合项目案例分析第54-60页
   ·项目介绍第54页
   ·项目进度计划制订第54-55页
   ·进度管理的分析和控制第55-56页
   ·质量管理的分析和控制第56-57页
   ·风险管理的分析和控制第57页
   ·沟通管理的分析和控制第57-58页
   ·小结第58-60页
第六章 结论与展望第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-66页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第66页

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