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土地一级开发成本管理研究--以北京市为例

摘要第1-5页
目录第5-6页
1 引言第6-12页
   ·研究工作的背景第6-7页
   ·研究工作的意义第7-10页
   ·文献综述第10页
   ·本文主要内容第10-11页
   ·本文创新与不足之处第11-12页
2 土地一级开发成本管理简介第12-14页
   ·土地一级开发成本管理的概念第12页
   ·土地一级开发成本管理的特殊性第12-14页
3 土地一级开发成本管理分析第14-31页
   ·土地一级开发成本构成内容第14-15页
   ·北京市土地一级开发成本管理特殊性第15-16页
   ·实例分析预算成本与实际成本的差异及原因第16-29页
     ·北丰土地一级开发项目第16-26页
     ·南创土地一级开发项目第26-27页
     ·分析成本管理的主要影响因素第27-29页
   ·实例分析不同开发模式下将会产生的成本第29-31页
     ·北丰项目不同模式下成本比较第29页
     ·南创项目不同模式下成本比较第29-30页
     ·不同模式下优缺点第30-31页
4 土地一级开发成本管理存在的问题第31-34页
   ·利润分配模式单一化第31-32页
   ·预算成本与实际成本差异较大第32页
   ·政府的考核机制不合理第32-33页
   ·招投标流程不规范第33-34页
5 解决土地一级开发成本管理问题的策略第34-39页
   ·改变土地一级开发利润分配模式第34页
   ·减少预算成本与实际成本差异第34-37页
   ·改变政府考核机制第37-38页
   ·完善招投标制度第38-39页
6 结论与展望第39-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-46页
在学期间发表的学术论文第46-47页

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