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图书馆文献流通岗位管理问题研究--以C公共图书馆为例

提要第1-7页
1 引言第7-10页
   ·背景第7-8页
   ·目的第8-9页
     ·理论意义第8-9页
     ·实践意义第9页
   ·研究方法第9-10页
     ·问卷调查法第9页
     ·访谈法第9页
     ·文献法第9-10页
2 文献综述第10-17页
   ·岗位管理在国内外的发展第10-11页
     ·岗位管理在国内的发展第10页
     ·岗位管理在国外的发展第10-11页
   ·岗位管理基本理论依据第11-17页
     ·工作分析相关理论第11-14页
       ·工作分析的内容第12页
       ·工作分析的步骤或程序第12-13页
       ·工作分析的特点第13-14页
     ·定编定员理论第14-15页
     ·岗位设置理论第15-17页
3 C图书馆文献流通岗位管理实证分析第17-32页
   ·C图书馆背景与现状介绍第17-20页
     ·公共图书馆的含义第17页
     ·C图书馆总体情况第17-18页
     ·馆藏文献与服务形式第18-19页
     ·C图书馆功能定位第19-20页
   ·C图书馆员工情况及岗位说明书介绍第20页
   ·文献流通岗位管理的实证分析第20-32页
     ·问卷设计与回收说明第20-21页
     ·问卷信效度检验第21页
       ·信度检验第21页
       ·效度检验第21页
     ·数据分析第21-31页
       ·被访者基本情况分析第21-24页
       ·C图书馆文献流通岗位管理的现状分析第24-31页
     ·数据分析结果第31-32页
4 C图书馆文献流通岗位问题及原因分析第32-36页
   ·组织要求与本人理解存在两重性第32页
   ·部门间文献资源的分类与岗位人员安排不合理第32-33页
   ·工作经验及专业技术程度影响职工对工作职责的理解第33-34页
   ·管理方法缺乏科学性第34页
   ·岗位缺少相应的绩效考核标准第34-35页
   ·工作强度分配不均第35-36页
5 文献流通岗位管理问题的解决对策第36-44页
   ·明确岗位工作内容第36-37页
   ·建立岗位说明书第37-38页
   ·增强对工作职责的认识,提升团队合作能力第38-39页
   ·实现“读者至上”与“馆员为本”的统一第39-40页
   ·明确考核标准,避免流于形式第40-41页
   ·合理分配工作进度,重视岗位培训第41-42页
   ·实行专业馆员和支持馆员管理制度第42-44页
6 研究不足与未来展望第44-46页
   ·研究不足第44页
   ·未来展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录A C图书馆岗位说明书第49-51页
附录B C图书馆岗位说明书第51-53页
附录C C图书馆文献流通岗位管理调查问卷第53-54页

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