| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 前言 | 第11-24页 |
| ·选题的意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-22页 |
| ·武术产业方面 | 第13-15页 |
| ·武术赛事品牌方面的研究 | 第15-19页 |
| ·品牌文化营销方面 | 第19-22页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| 2 品牌与品牌文化 | 第24-32页 |
| ·关于品牌 | 第24-27页 |
| ·品牌的定义 | 第24-26页 |
| ·创建品牌的意义 | 第26-27页 |
| ·品牌文化 | 第27-32页 |
| ·品牌文化的内涵 | 第28-30页 |
| ·走向文化纵深的体育赛事品牌及思考 | 第30-32页 |
| 3 武术赛事品牌文化的基本内涵 | 第32-39页 |
| ·武术赛事品牌文化的界定 | 第32页 |
| ·武术赛事品牌文化的构成 | 第32-35页 |
| ·表层文化-----武术赛事品牌外显文化 | 第33-34页 |
| ·中层文化-----武术赛事品牌行为文化 | 第34页 |
| ·内核文化-----武术赛事品牌精神文化 | 第34-35页 |
| ·武术赛事品牌文化的功能 | 第35-37页 |
| ·整合资源的功能 | 第36页 |
| ·标志性功能 | 第36页 |
| ·提升功能 | 第36-37页 |
| ·武术赛事品牌文化的特征 | 第37-39页 |
| ·具有个性化特征 | 第37页 |
| ·具有鲜明的主观性 | 第37-38页 |
| ·具有稳定性 | 第38页 |
| ·民族性 | 第38-39页 |
| 4 武术赛事品牌文化的价值分析 | 第39-49页 |
| ·从"微笑曲线"理论看武术赛事的文化蕴含及其品牌价值彰显 | 第39-42页 |
| ·武术赛事品牌文化的价值构成 | 第42-43页 |
| ·需求层次理论对品牌文化价值核心的分析 | 第43-45页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第43-44页 |
| ·从马斯洛需求理论的具体内容看观众对武术赛事品牌的需求 | 第44-45页 |
| ·武术赛事的品牌文化促进观众物质价值向精神价值的转变 | 第45页 |
| ·扩散效应对品牌文化关联价值的分析 | 第45-49页 |
| ·扩散效应理论 | 第45-47页 |
| ·从扩散效应看品牌文化关联价值 | 第47-49页 |
| 5 案例对比分析----NBA与《武林风》 | 第49-62页 |
| ·NBA与《武林风》的内容与个性定位对比分析 | 第49-56页 |
| ·NBA的内容与个性定位 | 第49-51页 |
| ·《武林风》的内容与个性定位 | 第51-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| ·NBA与《武林风》的产品策略对比分析 | 第56-58页 |
| ·NBA的产品策略 | 第56-57页 |
| ·《武林风》的产品策略 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58页 |
| ·NBA与《武林风》的传播策略对比分析 | 第58-62页 |
| ·NBA的传播策略 | 第58-59页 |
| ·《武林风》的传播策略 | 第59-61页 |
| ·小结 | 第61-62页 |
| 6 武术赛事的品牌文化营销策略 | 第62-67页 |
| ·将武术文化融入武术赛事品牌营销 | 第62-63页 |
| ·武术赛事的品牌文化准确定位 | 第63-64页 |
| ·武术赛事品牌文化的体验策略 | 第64-65页 |
| ·武术赛事的本土化策略 | 第65页 |
| ·多样化的媒介传播 | 第65-67页 |
| 7 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
