| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| ·山东省高校体育场馆资源利用与经营管理的研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·利用现状 | 第9-10页 |
| ·经营现状 | 第10页 |
| ·管理现状 | 第10-11页 |
| ·解决的主要问题 | 第11-13页 |
| ·本文的主要工作 | 第13页 |
| ·论文的组织结构 | 第13-15页 |
| 第2章 山东省高校体育场馆资源利用与经营管理的必要性 | 第15-17页 |
| ·山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是高校体育发展的需要 | 第15页 |
| ·山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是高校体育担负社会责任的需要 | 第15-16页 |
| ·山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是加快高校体育场馆产业化的需要 | 第16页 |
| ·山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是满足人们日益增长文化的需要 | 第16页 |
| ·山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是调和人际关系的需要 | 第16-17页 |
| 第3章 山东省高校体育场馆资源利用与经营管理的制约因素 | 第17-20页 |
| ·体育场地面积偏小 | 第17页 |
| ·经营管理产业化不强 | 第17-18页 |
| ·维护经费增加 | 第18页 |
| ·水电耗费增加 | 第18页 |
| ·管理制度不严 | 第18-19页 |
| ·管理人员素质不高 | 第19-20页 |
| ·宣传力度和广度不大 | 第20页 |
| 第4章 山东省高校体育场馆的资源利用与经营管理的意义 | 第20-22页 |
| ·有利于加强场馆的建设 | 第21页 |
| ·有利于优化教育的资源 | 第21页 |
| ·有利于激发师生的活力 | 第21-22页 |
| ·有利于提升服务的水平 | 第22页 |
| ·有利于拓展资金的来源 | 第22页 |
| 第5章 山东省高校体育场馆经营管理模式 | 第22-25页 |
| ·体育场馆经营管理的社会化 | 第23页 |
| ·体育场馆经营管理的多样化 | 第23-24页 |
| ·体育场馆经营管理的产业化 | 第24页 |
| ·体育场馆经营管理的市场化 | 第24-25页 |
| ·引入激励性竞争机制,建立市场化的体育场馆 | 第24-25页 |
| ·引入私营性经营机制,改变“公营”传统范式 | 第25页 |
| ·体育场馆经营管理的专业化 | 第25页 |
| 第6章 山东省高校体育场馆的资源利用与经营管理的建议 | 第25-28页 |
| ·强化场馆管理人员的社会服务意识 | 第25-26页 |
| ·推进场馆管理科学技术的应用 | 第26页 |
| ·落实体育场馆面向社会面向大众面向未来 | 第26页 |
| ·拓宽体育场馆经费渠道 | 第26-27页 |
| ·完善体育场馆规章制度 | 第27-28页 |
| ·完善体育场馆按时开放的制度 | 第27页 |
| ·完善体育场馆服务大众的制度 | 第27页 |
| ·完善体育场馆会员优惠的制度 | 第27-28页 |
| ·完善体育场馆鼓励师生的制度 | 第28页 |
| 第7章 结论 | 第28-30页 |
| 参考文献 | 第30-32页 |
| 致谢 | 第32页 |
