| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-15页 |
| ·战略和战略管理的研究 | 第11-12页 |
| ·大学发展和大学发展战略的研究 | 第12-15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 新更名大学发展战略的相关理论 | 第17-30页 |
| ·发展战略的理论基础 | 第17-19页 |
| ·战略和发展战略 | 第17-18页 |
| ·大学发展战略 | 第18-19页 |
| ·大学发展战略管理 | 第19-20页 |
| ·新更名大学发展战略的必要性 | 第20-30页 |
| ·大学发展需要发展战略 | 第20-24页 |
| ·新更名大学发展现状需要确立发展战略 | 第24-28页 |
| ·新更名大学面临的机遇需要确立发展战略 | 第28-30页 |
| 第三章 新更名大学发展战略的确立方法 | 第30-40页 |
| ·了解竞争优势 | 第30-32页 |
| ·环境优势 | 第30-31页 |
| ·办学机制灵活,坚持特色化办学 | 第31-32页 |
| ·正视竞争劣势 | 第32-34页 |
| ·社会地位较低,生源基础较差 | 第32-33页 |
| ·办学经费不充裕,办学条件较薄弱 | 第33-34页 |
| ·环境制约办学理念落后,内部管理模式陈旧 | 第34页 |
| ·抓住发展机遇 | 第34-38页 |
| ·国家政府的重视与大力扶持的政策 | 第34-35页 |
| ·经济社会的快速发展需要更名大学的发展 | 第35-37页 |
| ·区域经济发展以及省情需要 | 第37-38页 |
| ·应对外在威胁 | 第38-40页 |
| ·“十一五”后高等教育适龄人口数将趋减 | 第38-39页 |
| ·新更名大学面临着其他办学形式的挑战 | 第39-40页 |
| 第四章 广西新更名大学的发展战略及战略措施——以桂林理工大学为例 | 第40-51页 |
| ·明确办学发展定位 | 第41-42页 |
| ·加强师资队伍建设 | 第42-45页 |
| ·提高师资队伍的素质和综合能力 | 第43页 |
| ·构建合理的师资队伍结构 | 第43-44页 |
| ·健全师资队伍工作机制 | 第44-45页 |
| ·提升科研水平 | 第45-47页 |
| ·建立融合当地区域特色的实验教学中心 | 第45-46页 |
| ·强化培养应用型人才的方式 | 第46-47页 |
| ·推进制度建设,完善学校内部管理机制 | 第47-48页 |
| ·通过参考现代大学制度 | 第47页 |
| ·建立教学规章制度与改革教学管理制度 | 第47-48页 |
| ·改革人事分配制度 | 第48页 |
| ·对接外部社会及东盟 | 第48-51页 |
| ·新更名大学和政府维持紧密联系 | 第49页 |
| ·新更名大学的横向合作 | 第49-51页 |
| 第五章 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第58页 |