HW焊机公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| §1-1 论文研究背景意义 | 第8-9页 |
| 1-1-1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第9页 |
| §1-2 企业发展战略理论综述 | 第9-11页 |
| 1-2-1 国外企业战略相关理论发展 | 第9-10页 |
| 1-2-2 国内企业战略理论相关研究 | 第10-11页 |
| 1-2-3 本文采用的战略管理理论研究方法 | 第11页 |
| §1-3 论文结构和主要研究内容 | 第11-13页 |
| 1-3-1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1-3-2 论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 电焊机行业发展环境分析 | 第13-25页 |
| §2-1 电焊机行业的的宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 2-1-1 政治法律环境 | 第13-14页 |
| 2-1-2 经济环境 | 第14-15页 |
| 2-1-3 社会人文环境 | 第15页 |
| 2-1-4 技术环境 | 第15-16页 |
| 2-1-5 宏观环境分析小结 | 第16页 |
| §2-2 我国工业焊机产业发展历程 | 第16-19页 |
| 2-2-1 工业焊机产业界定 | 第16-17页 |
| 2-2-2 我国逆变工业焊机产业发展历程 | 第17-18页 |
| 2-2-3 逆变工业焊机产品及应用情况 | 第18-19页 |
| 2-2-4 小结 | 第19页 |
| §2-3 工业焊机产业竞争力分析 | 第19-25页 |
| 2-3-1 工业焊机上游供货商竞争力分析 | 第19-20页 |
| 2-3-2 工业焊机购买者分析 | 第20页 |
| 2-3-3 工业焊机潜在进入者分析 | 第20-22页 |
| 2-3-4 工业焊机替代品分析 | 第22-23页 |
| 2-3-5 工业焊机现有竞争者分析 | 第23-25页 |
| 第三章 HW 焊机公司内部环境分析 | 第25-30页 |
| §3-1 HW 焊机公司概况 | 第25-26页 |
| 3-1-1 HW 焊机公司发展历程 | 第25页 |
| 3-1-2 HW 焊机公司组织结构 | 第25-26页 |
| §3-2 HW 焊机公司资源分析 | 第26-28页 |
| 3-2-1 现有硬件资源 | 第26页 |
| 3-2-2 公司主要产品 | 第26-27页 |
| 3-2-3 人力资源情况 | 第27-28页 |
| §3-3 HW 焊机公司能力分析 | 第28-30页 |
| 3-3-1 生产能力 | 第28页 |
| 3-3-2 技术能力 | 第28页 |
| 3-3-3 成本控制能力 | 第28-29页 |
| 3-3-4 市场运作能力 | 第29页 |
| 3-3-5 财务表现能力 | 第29-30页 |
| 第四章 HW 焊机公司 SWOT 分析 | 第30-35页 |
| §4-1 HW 焊机公司面临的机会威胁 | 第30-31页 |
| 4-1-1 公司机会分析 | 第30页 |
| 4-1-2 公司威胁分析 | 第30-31页 |
| §4-2 HW 焊机公司内部优势、劣势 | 第31-35页 |
| 4-2-1 公司优势分析 | 第31-33页 |
| 4-2-2 公司劣势分析 | 第33-35页 |
| 第五章 HW 焊机公司企业发展战略制定及实施 | 第35-40页 |
| §5-1 战略指导思想 | 第35页 |
| §5-2 总体战略目标 | 第35-36页 |
| §5-3 HW 焊机公司的业务成长战略 | 第36页 |
| §5-4 HW 焊机公司职能战略 | 第36-37页 |
| §5-5 HW 焊机公司战略实施 | 第37-40页 |
| 第六章 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
