M公司PLM系统开发管理案例研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·本课题研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·项目管理综述 | 第12-16页 |
| ·论文的研究方法及结构 | 第16-18页 |
| ·本论文的研究方法 | 第16页 |
| ·本论文的总体结构 | 第16-18页 |
| 第2章 M公司及PLM系统简介 | 第18-25页 |
| ·M公司的基本情况 | 第18-20页 |
| ·公司背景 | 第18页 |
| ·公司的成员单位及组织结构 | 第18-19页 |
| ·公司的产品及市场分布 | 第19-20页 |
| ·产品生命周期管理系统(PLM)简介 | 第20-23页 |
| ·PLM系统的开发理念及与其它系统间的关系 | 第20-22页 |
| ·PLM系统的主要功能 | 第22-23页 |
| ·M公司PLM项目开发背景介绍 | 第23-25页 |
| 第3章 PLM项目启动规划阶段管理 | 第25-42页 |
| ·项目整体规划 | 第25-33页 |
| ·PLM项目主要干系人分析 | 第25-27页 |
| ·PLM项目波及范围分析 | 第27-28页 |
| ·PLM项目时间规划 | 第28-30页 |
| ·PLM项目成本规划 | 第30-31页 |
| ·PLM项目资源规划 | 第31-33页 |
| ·PLM项目其它规划 | 第33-41页 |
| ·PLM项目采购及合同管理 | 第33-34页 |
| ·PLM项目风险管理规划 | 第34-36页 |
| ·PLM项目质量管理规划 | 第36-38页 |
| ·PLM项目沟通管理规划 | 第38-41页 |
| ·制定项目管理计划 | 第41-42页 |
| 第4章 PLM项目开发执行阶段管理 | 第42-63页 |
| ·制定详细的开发计划 | 第42-45页 |
| ·创建工作任务分解 | 第43页 |
| ·估算任务持续时间 | 第43-44页 |
| ·制定详细开发计划 | 第44-45页 |
| ·业务流程再造及需求分析阶段管理 | 第45-50页 |
| ·业务流程再造 | 第45-46页 |
| ·业务需求分析 | 第46-47页 |
| ·变更管理 | 第47-50页 |
| ·设计过程管理 | 第50-53页 |
| ·设计规范评审 | 第51页 |
| ·软件及数据库设计评审 | 第51-52页 |
| ·制定系统软硬件需求 | 第52-53页 |
| ·测试过程管理 | 第53-58页 |
| ·集成测试 | 第54-56页 |
| ·系统测试 | 第56-58页 |
| ·项目验收及收尾过程管理 | 第58-63页 |
| ·项目UAT管理 | 第59-60页 |
| ·项目文档管理 | 第60-63页 |
| 第5章 PLM项目实施及支持过程管理 | 第63-66页 |
| ·项目实施过程管理 | 第63-64页 |
| ·制定项目实施计划 | 第63-64页 |
| ·项目实施及监控管理 | 第64页 |
| ·系统维护及支持管理 | 第64-66页 |
| 第6章 PLM项目管理过程分析评价 | 第66-72页 |
| ·项目成功实施的关键因素分析 | 第66-67页 |
| ·软件开发项目的特殊性 | 第67-69页 |
| ·改进措施及建议 | 第69-71页 |
| ·PLM系统对M公司提高管理水平作用 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
