| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 前言 | 第9-16页 |
| 一、问题缘起 | 第9-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-15页 |
| 三、研究方法与创新 | 第15-16页 |
| 第一章 “垄上行新农会”：服务“三农”新典范 | 第16-25页 |
| 第一节 “垄上行新农会”发展近况 | 第16-17页 |
| 第二节 “垄上行新农会”发展远景 | 第17-18页 |
| 第三节 “垄上行新农会”发展业务 | 第18-25页 |
| 一、“垄上行手机报”：农民的贴身信息专家 | 第18-20页 |
| 二、“远教·垄上赶集会”：两栖流动惠农“超市” | 第20-22页 |
| 三、“呼叫中心”：延伸的“三农”信息抓手 | 第22-25页 |
| 第二章 “垄上行新农会”双向传播分析 | 第25-46页 |
| 第一节 “垄上行新农会”双向传播行为 | 第25-39页 |
| 一、传播中平等互逆的传授者关系 | 第25-28页 |
| 二、传授者间多层次双向传播关系 | 第28-39页 |
| 第二节 “垄上行新农会”双向传播支撑力 | 第39-42页 |
| 一、人际传播：最直接的双向传播形式 | 第39-41页 |
| 二、手机传播：最便捷的双向传播平台 | 第41-42页 |
| 第三节 “垄上行新农会”双向传播优化建议 | 第42-46页 |
| 一、扩宽信息面,扩大共通意义空间 | 第42-43页 |
| 二、运用新媒介,构建多元传播渠道 | 第43-46页 |
| 第三章 “垄上行新农会”的组织传播分析 | 第46-66页 |
| 第一节 “垄上行新农会”的组织结构特点 | 第46-53页 |
| 一、独立企业法人资格与自主经营核算主体 | 第46-47页 |
| 二、现代组织结构制度与近似农业合作组织 | 第47-51页 |
| 三、差异农业合作机制与全方位的会员回报 | 第51-53页 |
| 第二节 “垄上行新农会”的组织传播行为 | 第53-66页 |
| 一、组织内传播：组织良性运转的维系者 | 第53-62页 |
| 二、组织外传播：组织新鲜血液的供给者 | 第62-66页 |
| 第四章 “垄上行新农会”的协同传播分析 | 第66-78页 |
| 第一节 “垄上行新农会”的协同传播行为 | 第67-75页 |
| 一、传播观念转变：序参量由媒介变农民 | 第68-73页 |
| 二、传播形式创新：由“他组织”到“自组织” | 第73-75页 |
| 第二节 “垄上行新农会”的协同传播模式 | 第75-76页 |
| 第三节 “垄上行新农会”的协同传播效应分析 | 第76-78页 |
| 一、从“九龙治水”到“琴瑟和同”的优势整合 | 第76-77页 |
| 二、从“1+1≦2”到“1+1>2”的协同效应倍增 | 第77-78页 |
| 结语 | 第78-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |