| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究的现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究的现状 | 第12-13页 |
| ·研究目的与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 政府绩效管理相关理论与经验 | 第15-34页 |
| ·政府绩效管理概述 | 第15-18页 |
| ·政府绩效管理定义和内涵 | 第15页 |
| ·政府绩效管理的价值取向 | 第15-16页 |
| ·我国政府绩效管理的评价方法 | 第16-18页 |
| ·政府绩效管理体系理论 | 第18-27页 |
| ·绩效定义和内涵 | 第18-20页 |
| ·绩效管理及其理论 | 第20-25页 |
| ·政府绩效管理理论概述 | 第25-26页 |
| ·政府绩效管理体系建立 | 第26-27页 |
| ·我国政府绩效管理的策略 | 第27-29页 |
| ·借鉴国外绩效管理先进经验和工具,提升政府绩效管理水平 | 第27-28页 |
| ·健全符合政府实际的绩效评估体系 | 第28页 |
| ·尝试利用第三方评估来解决评估主体单一的问题 | 第28页 |
| ·以民众意愿为出发点建立政府绩效评估机制 | 第28-29页 |
| ·提升地方政府治理能力 | 第29页 |
| ·国外政府绩效管理体系成果分析 | 第29-34页 |
| ·国外政府绩效管理的产生和发展 | 第29-30页 |
| ·英国政府绩效管理体系成果分析 | 第30-31页 |
| ·美国政府绩效管理体系成果分析 | 第31-32页 |
| ·英美政府绩效管理体系成果分析对我国的参考 | 第32-34页 |
| 第3章 A县政府绩效管理现状分析 | 第34-40页 |
| ·A县级政府简介 | 第34页 |
| ·A县级政府绩效管理的必要性 | 第34-35页 |
| ·沟通县级政府与公众关系的需要 | 第34-35页 |
| ·培养“民本”行政文化的需要 | 第35页 |
| ·有利于建立高效、精干、廉洁的县级政府机构 | 第35页 |
| ·为县级政府公务员的提拔、使用、奖惩及培训提供依据 | 第35页 |
| ·绩效管理可以节约县政府行政管理成本 | 第35页 |
| ·A县级政府绩效管理现状 | 第35-36页 |
| ·绩效管理问题分析 | 第36-40页 |
| ·存在的问题 | 第37-38页 |
| ·原因分析 | 第38-40页 |
| 第4章 A县级政府绩效管理体系的建立 | 第40-54页 |
| ·绩效管理体系建立的目的和原则 | 第40-41页 |
| ·绩效管理体系的内容 | 第41-44页 |
| ·制定绩效管理计划 | 第41-42页 |
| ·开展绩效监督和指导 | 第42页 |
| ·设立绩效考核制度 | 第42-43页 |
| ·进行绩效反馈和改进 | 第43-44页 |
| ·绩效考核的内容和方法 | 第44-54页 |
| ·绩效考核的组织设立 | 第44-45页 |
| ·绩效考核的内容体系和制度建立 | 第45-51页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第51-54页 |
| 第5章 A县级政府绩效管理体系的实施与保障措施 | 第54-58页 |
| ·制定政府绩效管理的法律制度 | 第54页 |
| ·引入公民参与机制 | 第54-56页 |
| ·营造公民参与绩效评估氛围,培养公民参与评估的操作能力 | 第55页 |
| ·拓宽公民参与途径,发挥民间组织的参与作用 | 第55页 |
| ·推进公民参与评估的法制化建设 | 第55-56页 |
| ·绩效管理体系的实施措施 | 第56-58页 |
| ·转变绩效观 | 第56页 |
| ·加强绩效管理制度建设 | 第56页 |
| ·培养绩效管理人才 | 第56-57页 |
| ·运用信息技术开展绩效管理 | 第57-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| ·本文研究结论 | 第58页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
