竞赛的诅咒--以微软为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·企业与创新的辩证关系 | 第9页 |
| ·微软是如何扼杀创新萌芽的 | 第9-11页 |
| ·研发团队内部激励的特殊性 | 第11-12页 |
| ·知识(研发)员工激励方式回顾 | 第12-15页 |
| ·研究方法和创新点 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| ·结构安排 | 第15-17页 |
| 2 竞赛理论概述 | 第17-23页 |
| ·竞赛理论文献综述 | 第17-20页 |
| ·竞赛成功函数CSF | 第20-23页 |
| 3 研发团队内部竞赛机制的有效性 | 第23-32页 |
| ·基本模型 | 第23-26页 |
| ·基本模型 | 第23-25页 |
| ·模型拓展 | 第25-26页 |
| ·比较静态分析 | 第26-27页 |
| ·竞赛机制失效时的福利分析 | 第27-30页 |
| ·个人福利分析 | 第27页 |
| ·过度竞争对企业和消费者的影响 | 第27-29页 |
| ·有关社会福利损失的补充 | 第29-30页 |
| ·官僚主义作风的影响 | 第30-32页 |
| 4 影响研发团队成员努力程度的因素 | 第32-42页 |
| ·参与约束与激励相容约束 | 第32页 |
| ·产出相关性与竞赛报酬设计 | 第32-33页 |
| ·信息不对称 | 第33-35页 |
| ·公平偏好 | 第35-36页 |
| ·股票期权式的跨期分享激励 | 第36-38页 |
| ·企业生命周期与研发激励 | 第38-39页 |
| ·企业创新结构与研发强度 | 第39-42页 |
| ·研发创新模式 | 第39-40页 |
| ·创新结构对研发的影响 | 第40-42页 |
| 5 结论与建议 | 第42-45页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| ·政策建议 | 第43-45页 |
| ·有效的竞赛机制需因地制宜 | 第43页 |
| ·政府应当为研发激励注入活力 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
