摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
·研究背景和意义 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-16页 |
·研究方法和结构安排 | 第16页 |
·本章小结 | 第16-17页 |
第二章 广东联通 ICT 业务开展现状 | 第17-26页 |
·广东联通公司背景介绍 | 第17页 |
·广东联通 ICT 业务的发展及规划 | 第17-19页 |
·广东联通 ICT 业务的采购操作流程 | 第19-21页 |
·ICT 业务的采购方式 | 第19-20页 |
·供应商的选择方式 | 第20页 |
·供应商管理的目标 | 第20-21页 |
·广东联通 ICT 业务供应商选择现状及存在问题 | 第21-25页 |
·ICT 业务供应商选择现状 | 第21-24页 |
·存在问题 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第三章 广东联通 ICT 业务供应商评价指标的分析与构建 | 第26-48页 |
·供应商评价指标体系的设计原则 | 第26-27页 |
·供应商评价与选择的实施步骤 | 第27-28页 |
·供应商评价指标的分析 | 第28-31页 |
·应用层次分析法构建供应商评价指标 | 第31-42页 |
·层次分析法确定权重 | 第32-34页 |
·应用层次分析法确定供应商评价指标权重 | 第34-42页 |
·供应商评价指标的构建 | 第42页 |
·供应商评价指标的具体说明 | 第42-46页 |
·产品与服务评价情况指标说明 | 第42-44页 |
·自身评价情况指标说明 | 第44-46页 |
·合作能力评价情况指标说明 | 第46页 |
·基于层次分析法和加权平均法的综合评价模型的构建 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第四章 实例分析 | 第48-58页 |
·评价对象的选取 | 第48-49页 |
·应用层次分析法确定权重 | 第49-55页 |
·应用加权平均法确定最终评价值 | 第55-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
结论与展望 | 第58-59页 |
一、结论 | 第58页 |
二、研究展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附录 | 第63页 |