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广东联通ICT项目供应商的评价与选择

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·文献综述第10-16页
   ·研究方法和结构安排第16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 广东联通 ICT 业务开展现状第17-26页
   ·广东联通公司背景介绍第17页
   ·广东联通 ICT 业务的发展及规划第17-19页
   ·广东联通 ICT 业务的采购操作流程第19-21页
     ·ICT 业务的采购方式第19-20页
     ·供应商的选择方式第20页
     ·供应商管理的目标第20-21页
   ·广东联通 ICT 业务供应商选择现状及存在问题第21-25页
     ·ICT 业务供应商选择现状第21-24页
     ·存在问题第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 广东联通 ICT 业务供应商评价指标的分析与构建第26-48页
   ·供应商评价指标体系的设计原则第26-27页
   ·供应商评价与选择的实施步骤第27-28页
   ·供应商评价指标的分析第28-31页
   ·应用层次分析法构建供应商评价指标第31-42页
     ·层次分析法确定权重第32-34页
     ·应用层次分析法确定供应商评价指标权重第34-42页
     ·供应商评价指标的构建第42页
   ·供应商评价指标的具体说明第42-46页
     ·产品与服务评价情况指标说明第42-44页
     ·自身评价情况指标说明第44-46页
     ·合作能力评价情况指标说明第46页
   ·基于层次分析法和加权平均法的综合评价模型的构建第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第四章 实例分析第48-58页
   ·评价对象的选取第48-49页
   ·应用层次分析法确定权重第49-55页
   ·应用加权平均法确定最终评价值第55-57页
   ·本章小结第57-58页
结论与展望第58-59页
 一、结论第58页
 二、研究展望第58-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
附录第63页

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