| 目录 | 第1-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-15页 |
| ·研究的背景 | 第12-14页 |
| ·研究的目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究的主要内容 | 第16-17页 |
| ·论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第18-34页 |
| ·理论基础 | 第18-29页 |
| ·全面质量管理的概念 | 第18-20页 |
| ·全面质量管理的发展历程 | 第20-23页 |
| ·全面质量管理的核心内容 | 第23-26页 |
| ·全面质量管理的实施 | 第26-29页 |
| ·国内外研究综述 | 第29-34页 |
| ·国外研究综述 | 第29-31页 |
| ·国内研究综述 | 第31-32页 |
| ·国内外研究评述 | 第32-34页 |
| 第3章 NY检测中心质检实验室质量管理现状及问题 | 第34-53页 |
| ·NY检测中心质检实验室概况 | 第34-35页 |
| ·NY检测中心质检实验室简介 | 第34-35页 |
| ·NY检测中心质检实验室的工作内容 | 第35页 |
| ·NY检测中心质检实验室质量管理评价 | 第35-47页 |
| ·NY检测中心质检实验室质量管理成熟度模型的选择 | 第35-39页 |
| ·NY检测中心质检实验室质量管理评价指标体系构建 | 第39-40页 |
| ·NY检测中心质检实验室质量管理成熟度评价模型构建 | 第40-44页 |
| ·NY质检中心质检实验室质量管理成熟度评价及结果分析 | 第44-47页 |
| ·质检实验室质量管理存在的问题及原因分析 | 第47-53页 |
| ·NY检测中心质检实验室质量管理存在的主要问题 | 第47-49页 |
| ·NY检测中心质检实验室质量管理问题的原因分析 | 第49-53页 |
| 第4章 NY检测中心质检实验室实施全面质量管理的内容 | 第53-65页 |
| ·质检实验室实施全面质量管理的依据及原则 | 第53-54页 |
| ·质检实验室实施全面质量管理的依据 | 第53页 |
| ·质检实验室实施全面质量管理的原则 | 第53-54页 |
| ·质检实验室质量管理体系的设置 | 第54-56页 |
| ·文件的编制类型 | 第54-56页 |
| ·实施全面质量管理制度设定和机构设置 | 第56页 |
| ·NY质检中心质检实验室的全面质量管理的核心内容 | 第56-65页 |
| ·全员质量管理 | 第56-60页 |
| ·全过程的质量管理 | 第60-62页 |
| ·全企业的质量管理 | 第62-63页 |
| ·质量管理方法的多样化 | 第63-65页 |
| 第5章 NY检测中心质检实验室实施全面质量管理的保障和措施 | 第65-72页 |
| ·NY检测中心质检实验室实施全面质量管理的保障条件 | 第65-66页 |
| ·质检实验室具有相对较高的管理能力 | 第65页 |
| ·质检实验室的职工受教育的程度较高 | 第65页 |
| ·拥有较强的技术实力 | 第65-66页 |
| ·品质管理有一定的基础和影响力 | 第66页 |
| ·NY检测中心质检实验室实施全面质量管理的具体措施 | 第66-72页 |
| ·增强全员质量管理意识 | 第66-67页 |
| ·积极推广质量管理在质检实验室全过程的应用 | 第67-68页 |
| ·强化质量管理的制度化建设 | 第68-69页 |
| ·加强全面质量管理的人力资源配备 | 第69-70页 |
| ·加强实验室信息管理系统的建设 | 第70-72页 |
| 第6章 结论与建议 | 第72-74页 |
| ·研究的主要结论 | 第72-73页 |
| ·建议与展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |
