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P经营性事业单位改制为国有企业的财务问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·国内外研究综述第8-11页
   ·本文的研究内容、方法和创新点第11-13页
2 相关理论阐述第13-23页
   ·财务管理理论阐述第13-16页
   ·两权分离理论阐述第16-18页
   ·事业单位改革阐述第18-20页
   ·国有企业改革阐述第20-23页
3 P事业单位的改制阐述第23-27页
   ·P事业单位的改制背景第23页
   ·P事业单位改制前存在的问题第23-25页
   ·P事业单位的改制第25页
   ·P事业单位改制后的管理结构第25-27页
4 预算体系的建立第27-32页
   ·预算体系的构成第27页
   ·预算的编制方法第27-28页
   ·预算编制方法的选择第28-29页
   ·P事业单位与企业的预算体系差异第29-30页
   ·预算的审核第30-31页
   ·预算执行的保障措施第31-32页
5 内部控制体系的建立第32-39页
   ·内部控制体系建立的必要性第32-33页
   ·建立内部控制体系的原则第33-34页
   ·内部控制风险分析的方法第34页
   ·内部控制的控制活动第34-36页
   ·内部控制的监督和评价第36-39页
6 业绩评价体系的建立第39-46页
   ·业绩评价的对象第39页
   ·业绩评价体系的目标第39-40页
   ·P事业单位与企业的业绩评价差异第40-41页
   ·业绩评价体系在监管中的作用第41-42页
   ·业绩评价指标的选择第42-44页
   ·经营者个人的业绩评价第44-45页
   ·业绩评价的核定第45-46页
7 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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