PA保险公司组织结构优化研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-14页
·问题的提出	第7-8页
·文献综述	第8-11页
·研究目的和意义	第11-12页
·研究思路和方法	第12-14页
2 企业组织结构及设计相关理论综述	第14-28页
·组织及组织结构概论	第14-16页
·组织结构设计的原则与内容	第16-20页
·国外、国内保险公司组织结构比较分析	第20-23页
·影响组织结构设计的因素	第23-25页
·企业流程再造及与组织重组相关性分析	第25-28页
3 PA公司现行组织结构存在问题诊断与设计分析	第28-35页
·PA公司流程优化和组织再造的客观需求分析	第28-30页
·PA公司组织架构诊断	第30-35页
4 PA公司业务流程及组织优化方案设计	第35-67页
·PA公司组织结构优化设计	第35-39页
·PA公司新组织结构优化设计	第39-41页
·公司销售渠道组织结构和管理(示例)	第41-54页
·公司主要职能管理部门组织结构调整	第54-62页
·三级机构组织结构优化设计	第62-67页
5 优化组织结构的推行保障措施	第67-73页
·加强员工对公司战略目标重要性的认识	第67-68页
·完善人力资源管理机制	第68-70页
·加强公司文化建设	第70-71页
·建立良好的沟通机制	第71-73页
6 结束语	第73-74页
参考文献	第74-76页
致谢	第76页