全业务运营下的转型业务成本管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第10页 |
| ·研究预期目标 | 第10-11页 |
| 第二章 成本管理理论综述 | 第11-18页 |
| ·成本管理的思考 | 第11-13页 |
| ·项目成本或投资估算 | 第11-12页 |
| ·项目的现金流分析 | 第12-13页 |
| ·成本管理的重点总结 | 第13-18页 |
| ·搞好成本预测、确定成本控制目标 | 第13-15页 |
| ·成本控制的原则 | 第15-16页 |
| ·寻找有效途径,实现成本控制目标 | 第16-18页 |
| 第三章 转型业务现状分析 | 第18-26页 |
| ·转型业务种类及业务特点分析 | 第18-20页 |
| ·综合语音接入现状分析 | 第18-19页 |
| ·电路租用业务现状分析 | 第19-20页 |
| ·互联网接入业务现状分析 | 第20页 |
| ·转型业务的重要性分析 | 第20-21页 |
| ·提升固网业务市场份额 | 第20-21页 |
| ·提升收入贡献 | 第21页 |
| ·资源接入 | 第21页 |
| ·维系客户 | 第21页 |
| ·成本管理在转型业务各个环节中的重要性分析 | 第21-22页 |
| ·转型项目收益表分析 | 第22-26页 |
| ·现金流出 | 第22页 |
| ·现金流入 | 第22-23页 |
| ·折旧额 | 第23页 |
| ·所得税 | 第23页 |
| ·净现金流量 | 第23页 |
| ·净现值 | 第23页 |
| ·动态投资回收期 | 第23-24页 |
| ·内含报酬率 | 第24页 |
| ·项目可行性评估 | 第24页 |
| ·项目与贴现率差异 | 第24页 |
| ·小结 | 第24-26页 |
| 第四章 影响收入测算的主要因素及建议 | 第26-34页 |
| ·转型业务的现状分析及对收入测算的影响 | 第26页 |
| ·转型业务的收入规模对立项评审的影响 | 第26-27页 |
| ·业务拓展模式 | 第27-28页 |
| ·业务拓展酬金政策 | 第28-29页 |
| ·传输资源 | 第29页 |
| ·勘察设计 | 第29-30页 |
| ·设备投入 | 第30-32页 |
| ·施工 | 第32页 |
| ·人员素质对项目测算的影响 | 第32-34页 |
| ·其他问题对于测算的影响 | 第34页 |
| 第五章 转型业务成本管理案例 | 第34-43页 |
| ·标准转型业务的项目收益测算 | 第34-43页 |
| ·案例一 客户经理直销项目转型业务测算 | 第34-41页 |
| ·案例二 代理商拓展项目转型业务收入测算 | 第41-43页 |
| 第六章 总结 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
