美国联邦公务员绩效评估制度研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题目的及意义 | 第9-11页 |
| ·目的 | 第9页 |
| ·意义 | 第9-11页 |
| ·研究现状 | 第11-15页 |
| ·美国研究的现状 | 第11-13页 |
| ·国内对美国政府绩效评估制度研究的现状 | 第13-15页 |
| ·本文研究方法 | 第15页 |
| ·功能分析法 | 第15页 |
| ·比较分析法 | 第15页 |
| ·文献分析法 | 第15页 |
| ·本文创新之点 | 第15-17页 |
| 1 联邦公务员绩效评估制度的概述 | 第17-28页 |
| ·联邦公务员绩效评估制度的内在涵义 | 第17-19页 |
| ·公务员绩效评估制度的理论缘由 | 第17-18页 |
| ·公务员绩效评估制度的实质内涵 | 第18-19页 |
| ·联邦公务员绩效评估制度的理论基础：结果管理 | 第19-24页 |
| ·结果管理的兴起 | 第21-22页 |
| ·结果管理的本质 | 第22-23页 |
| ·结果管理的基本结构 | 第23-24页 |
| ·联邦公务员绩效评估制度的历史演进 | 第24-28页 |
| ·功绩制取代政党分肥制（1883-1923） | 第24-25页 |
| ·绩效评估制度逐渐走向成熟（1923-1993） | 第25-26页 |
| ·绩效评估科学体系的完善（1993-2008） | 第26-28页 |
| 2 美国联邦公务员绩效评估制度的现状 | 第28-37页 |
| ·美国联邦公务员绩效评估制度的成就 | 第28-31页 |
| ·公务员绩效评估制度的理念升华 | 第28-29页 |
| ·公务员绩效评估制度的层级式体系 | 第29-30页 |
| ·公务员绩效评估制度的民主化 | 第30-31页 |
| ·美国联邦公务员绩效评估制度的特征 | 第31-34页 |
| ·联邦公务员绩效评估制度的系统性认识 | 第31-33页 |
| ·美国联邦公务员绩效评估制度的特点 | 第33-34页 |
| ·美国联邦公务员绩效评估制度的缺陷分析 | 第34-37页 |
| ·政治因素带来的问题 | 第34-35页 |
| ·绩效指标体系的科学化程度有待提高 | 第35-36页 |
| ·政府机构及其人员的自身利益对评估造成的不利影响 | 第36-37页 |
| 3 美国联邦公务员绩效评估制度对我国的启示 | 第37-47页 |
| ·公务员绩效评估制度的法律构建 | 第37-41页 |
| ·明确《公务员法》对公务员绩效评估的指导地位 | 第37-38页 |
| ·建立健全公务员绩效评估制度的法律体系 | 第38-41页 |
| ·借鉴美国经验确立相对完善的公务员绩效评估体系 | 第41-45页 |
| ·构建完善的绩效评估制度 | 第41-44页 |
| ·绩效评估制度的现实意义 | 第44-45页 |
| ·完善公务员绩效评估制度的保障措施 | 第45-47页 |
| ·把公务员绩效评估制度纳入人才资源开发中 | 第45页 |
| ·工作的顺利完成要以制度的形式作为保障 | 第45页 |
| ·建立健全绩效评估监管机制和部门联动机制 | 第45-46页 |
| ·加大对公务员的绩效评估制度技术的专项培训 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第52-53页 |
