| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12页 |
| ·本文创新点与不足 | 第12页 |
| ·本文基本框架 | 第12-14页 |
| 1 基本概念界定及理论阐述 | 第14-21页 |
| ·基本概念的界定 | 第14-16页 |
| ·公共服务 | 第14页 |
| ·居家养老 | 第14-15页 |
| ·政府购买公共服务 | 第15页 |
| ·网络化治理 | 第15-16页 |
| ·斯蒂芬戈德斯密斯的“网络化治理”理论 | 第16-18页 |
| ·“网络设计” | 第16-17页 |
| ·“连接的纽带” | 第17页 |
| ·“治理型公共雇员” | 第17-18页 |
| ·“网络的责任框架” | 第18页 |
| ·网络化治理理论对政府购买居家养老服务的借鉴意义 | 第18-21页 |
| ·借鉴“网络设计”，构建居家养老服务供给新网络 | 第19页 |
| ·借鉴“连接的纽带”，促成居家养老服务供给运行网络化 | 第19页 |
| ·借鉴“治理型公共雇员”，克服居家养老模式管理能力不足 | 第19-20页 |
| ·借鉴“网络的责任框架”，填补居家养老服务供给监督缺位 | 第20-21页 |
| 2 W 市购买居家养老服务的现状、问题及原因分析 | 第21-30页 |
| ·W 市购买居家养老服务的基本情况 | 第21-24页 |
| ·W 市购买居家养老服务中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·购买行为“内部化”，社会组织缺乏话语权 | 第24-25页 |
| ·沟通成本巨大，运行过程“孤岛”现象明显 | 第25-26页 |
| ·政府内部阻力隐现，具体执行被打折扣 | 第26-27页 |
| ·责任认定困难，推诿扯皮现象突出 | 第27页 |
| ·W 市购买居家养老服务存在问题的原因 | 第27-30页 |
| ·网络框架设计的不完善导致网络集成不足 | 第27-28页 |
| ·网络运行机制的不科学导致主体协同困难 | 第28页 |
| ·治理型公共雇员的缺乏导致政府能力不足 | 第28-29页 |
| ·网络责任机制的不健全导致评价和监督缺位 | 第29-30页 |
| 3 完善 W 市购买居家养老服务的对策研究 | 第30-40页 |
| ·重构网络，搭建居家养老服务购买模式新框架 | 第30-32页 |
| ·设定期望，明确居家养老使命 | 第30-31页 |
| ·选择正确的合作伙伴 | 第31页 |
| ·确定合适网络结构，定位政府集成商角色 | 第31-32页 |
| ·集成网络关系，激活公共服务购买的网络化运行 | 第32-35页 |
| ·顺畅沟通渠道 | 第33页 |
| ·协调主体活动 | 第33-34页 |
| ·建立深度纽带关系 | 第34-35页 |
| ·处理与合作伙伴的文化差异 | 第35页 |
| ·适应网络环境变迁，培养治理型公共雇员 | 第35-37页 |
| ·重新定义工作岗位 | 第35-36页 |
| ·改革人事制度，培养治理型公共雇员 | 第36-37页 |
| ·突破责任困境，构建无缝隙责任框架 | 第37-40页 |
| ·调整价值观念，建立信任关系 | 第37-38页 |
| ·建立激励和风险共担机制 | 第38页 |
| ·建立绩效测量与监控机制 | 第38-39页 |
| ·寻求管理变更 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
