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商用车零部件全球采购项目的质量保证研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题背景与意义第11-13页
   ·本文研究结构与思路第13-15页
第二章 供应链管理及供应商评价研究第15-23页
   ·项目采购管理理论第15-16页
   ·项目质量管理理论第16-17页
   ·供应链管理理论第17-18页
   ·供应商评价指标体系及方法的研究第18-23页
     ·国内外对供应商评价指标体系的研究第19-20页
     ·国内外对供应商评价方法的研究第20-21页
     ·供应商评估步骤第21-22页
     ·供应商评价的重要环节第22-23页
第三章 汽车全球采购项目质保体系的发展和现状研究第23-33页
   ·汽车全球采购项目的发展和现状分析第23-24页
   ·商用车全球采购的发展和现状分析第24-25页
   ·汽车行业项目质量保证体系的发展和现状研究第25-33页
     ·ISO/TS 16949:2002质量管理体系标准简介第25-26页
     ·五大核心质量管理工具简介第26-33页
第四章 供应商质量保证体系的建立第33-70页
   ·项目定点阶段的供应商评审第33-58页
     ·全球统一供应商评审模型第33-57页
     ·过程审核的应用第57-58页
   ·V公司的项目质量管理工具APQP和PPAP第58-67页
     ·APQP第59-63页
     ·PPAP第63-67页
   ·PPM与QPM第67-70页
     ·PPM第67-68页
     ·QPM第68-70页
第五章 供应商评审的案例研究第70-84页
   ·层次分析法AHP第70-77页
     ·层次分析法理论及算法第70-71页
     ·层次分析法案例计算第71-77页
   ·网络分析法ANP第77-84页
     ·网络分析法理论及算法第77-79页
     ·网络分析法案例计算第79-84页
第六章 结论第84-86页
   ·结论第84页
   ·研究内容与成果第84-86页
参考文献第86-88页
致谢第88-89页
攻读学位期间发表的论文第89页

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