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新疆有色集团并购与绩效研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-15页
   ·研究背景及选题目的和意义第10-13页
     ·研究背景第10-12页
     ·选题目的和意义第12-13页
   ·本文的创新及不足第13-15页
2. 新疆有色集团的历史背景第15-23页
   ·新疆有色集团的发展历程及规划第15-19页
     ·第一次大发展:成就有色基业第15-17页
     ·第二次大发展:有色插上腾飞的翅膀第17-19页
   ·有色金属行业并购特点及现状第19-21页
     ·有色金属行业企业并购的特点第19-20页
     ·有色金属行业企业并购现状第20-21页
   ·2011年有色金属行业前景分析第21-23页
3. 新疆有色集团并购方案第23-42页
   ·企业并购的总体策略第23-26页
     ·企业发展战略的主要类型及比较分析第23-24页
     ·通过企业并购实现外部增长的八大理由第24-25页
     ·企业并购战略决策过程12步骤第25-26页
   ·有色集团并购重组的动因分析第26-27页
     ·从企业战略管理的高度分析并购动因第26-27页
   ·新疆有色集团并购操作运作策划第27-34页
     ·企业并购组织与操作第27-33页
     ·实现企业成功并购整合的关键点第33-34页
   ·有色集团并购重组方案的运作第34-42页
     ·有色集团实施并购重组的基本原则第35页
     ·尽职调查和目标企业价值评估第35-39页
     ·重组提升收购方案第39-42页
4. 新疆有色集团A公司并购对企业绩效的影响分析第42-55页
   ·有色金属行业2009年企业背景研究第42-46页
     ·有色金属行业2009年度企业价值分析第42-45页
     ·有色金属行业企业业绩影响因素分析第45-46页
   ·并购后重组整合对企业绩效的影响因素分析第46-55页
     ·盈利能力分析第48-50页
     ·偿债能力分析第50-52页
     ·资产质量和发展能力分析第52-55页
5. 研究结论第55-62页
   ·有色集团并购重组存在的问题第55页
   ·完善有色集团并购重组的对策及建议第55-62页
参考文献第62-64页
后记第64-65页
致谢第65页

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