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项目管理在大庆采油六厂管网监测项目中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·课题研究背景和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·项目管理发展三个阶段第10-11页
     ·国内项目管理研究和应用的现状第11-12页
   ·课题研究内容和解决的关键问题第12-14页
   ·研究方法和创新成果第14-15页
第2章 六厂输油管网监测系统项目介绍第15-20页
   ·六厂输油管网监测系统项目的由来第15-16页
   ·六厂输油管网监测系统项目的要求第16页
   ·六厂输油管网监测系统项目的管理目标第16-17页
   ·六厂输油管网监测系统项目的特殊性第17-18页
   ·六厂输油管网监测系统项目实施项目管理的必要性第18-19页
 本章小结第19-20页
第3章 项目控制研究第20-41页
   ·工程项目管理控制研究第20-21页
     ·项目管理控制概述第20页
     ·六厂输油管网监测系统项目控制的工具第20-21页
   ·六厂输油管网监测系统项目进度控制第21-26页
     ·六厂输油管网监测系统项目进度控制概述第21-22页
     ·六厂输油管网监测系统项目进度控制的方法第22-24页
     ·六厂输油管网监测系统项目进度的控制与协调第24-26页
   ·六厂输油管网监测系统项目质量控制第26-30页
     ·项目质量控制概述第26-27页
     ·六厂输油管网监测系统项目质量控制的方法第27-28页
     ·六厂输油管网监测系统项目质量的控制与协调第28-30页
   ·六厂输油管网监测系统项目成本控制第30-34页
     ·项目成本控制概述第30页
     ·六厂输油管网监测系统项目成本控制的方法第30-32页
     ·六厂输油管网监测系统项目成本的控制与协调第32-34页
   ·六厂输油管网监测系统项目进度质量成本协调管理第34-40页
     ·六厂输油管网监测系统项目工期与成本目标的控制与协调第34-35页
     ·六厂输油管网监测系统项目质量与成本目标的控制与协调第35-37页
     ·六厂输油管网监测系统项目进度与质量目标的控制与协调第37页
     ·六厂输油管网监测系统项目项目三大目标整体控制和协调第37-40页
 本章小结第40-41页
第4章 项目协调沟通与人力资源管理研究第41-52页
   ·六厂输油管网监测系统项目项目协调与沟通第41-47页
     ·六厂输油管网监测系统项目协调第41-43页
     ·六厂输油管网监测系统项目沟通第43-45页
     ·六厂输油管网监测系统项目沟通与协调管理第45-47页
   ·六厂输油管网监测系统项目人力资源管理第47-51页
     ·项目人力资源管理理论研究第47页
     ·六厂输油管网监测系统项目人资源管理的内容及关键点第47-49页
     ·六厂输油管网监测系统项目人力资源管理方法第49-51页
 本章小结第51-52页
第5章 项目风险与对策研究第52-63页
   ·六厂输油管网监测系统项目中的风险第52-54页
     ·工程风险概述第52-53页
     ·六厂输油管网监测系统项目主要的风险考虑因素第53-54页
   ·六厂输油管网监测系统项目风险对策第54-62页
     ·六厂输油管网监测系统项目工程风险管理概要第54-56页
     ·六厂输油管网监测系统项目风险防范的重点及对策第56-58页
     ·六厂输油管网监测系统项目风险管理方法第58-62页
 本章小结第62-63页
结论第63-66页
参考文献第66-68页
附录第68-76页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第76-77页
致谢第77页

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