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中国长江电力股份有限公司电子商务的方案设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·选题背景及意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·选题意义第12-13页
   ·文献综述第13-16页
     ·电子商务的定义第13-15页
     ·电子商务模式内涵第15页
     ·国内外电子商务环境中的供应链管理研究第15-16页
   ·研究思路与内容第16-17页
第二章 中国长江电力股份有限公司实施电子商务的可行性分析第17-37页
   ·公司简介第17-18页
   ·公司信息管理现状第18-23页
     ·长江电力现有的信息系统第19-20页
     ·长江电力的网络分布第20-22页
     ·三峡总公司和长江电力现有的软、硬件环境第22-23页
   ·公司实施电子商务的必要性第23-33页
     ·公司物流管理特点及分析第23-29页
     ·电子商务在电力行业的应用现状与发展趋势第29-31页
     ·国外电子商务发展现状及趋势分析第31-33页
   ·公司实施电子商务的策略选择第33-37页
     ·优势(Strength)第33-34页
     ·劣势(Weakness)第34-35页
     ·机会(Opportunity)第35页
     ·威胁(Threat)第35-37页
第三章 中国长江电力股份有限公司电子商务的模式选择及模块设计第37-53页
   ·建设的总目标和原则第37-39页
   ·B2B模式第39-40页
   ·功能模块组成第40-48页
     ·交易组织、成员管理第40-41页
     ·产品目录管理第41-42页
     ·电子交易管理第42-45页
     ·分析统计第45页
     ·业务接口第45-47页
     ·供应商管理第47页
     ·安全认证第47-48页
   ·技术架构第48-53页
     ·总体技术构架设计第49-50页
     ·软件架构特点第50页
     ·系统选型和设计原则第50-51页
     ·系统总体部署第51-53页
第四章 中国长江电力股份有限公司电子商务的方案实施第53-61页
   ·建设方式第53-55页
   ·实施策略第55-57页
     ·实施方式第55-56页
     ·分阶段实施第56-57页
   ·实施步骤第57-58页
     ·项目启动第57页
     ·电子商务平台业务规范的建立第57页
     ·系统开发与实现第57页
     ·系统实施、投产和上线准备第57-58页
     ·系统试运行第58页
     ·上线运行第58页
   ·保障措施第58-61页
     ·组织保障第58-60页
     ·分阶段运营规划第60页
     ·逐步扩大采购规模第60-61页
第五章 中国长江电力股份有限公司电子商务方案的效益及风险分析第61-66页
   ·效益分析第61-63页
     ·采购与交易成本控制第61-62页
     ·VMI库存成本控制第62页
     ·多样化采购模式成本控制第62-63页
   ·风险分析第63-66页
     ·内部资源短缺第63-64页
     ·电子商务对公司现有业务系统的影响第64页
     ·技术障碍第64页
     ·货物的交付问题第64页
     ·供应商参与程度第64-66页
第六章 总结与展望第66-68页
   ·论文的主要研究结论第66-67页
   ·下一步工作和有待改进之处第67-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间发表的论文第71-72页

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