泰丽龙国际健身俱乐部战略研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·研究的主要内容 | 第11-12页 |
2 战略管理相关理论 | 第12-17页 |
·战略与战略管理 | 第12-13页 |
·战略理论的发展阶段 | 第13-14页 |
·战略管理的内容 | 第14-15页 |
·战略管理的方法 | 第15-17页 |
3 泰丽龙国际健身俱乐部发展战略研究 | 第17-34页 |
·企业基本情况 | 第17页 |
·企业战略环境分析 | 第17-27页 |
·宏观环境分析 | 第17-18页 |
·微观环境分析 | 第18-20页 |
·五种竞争力分析 | 第20-25页 |
·核心竞争力分析 | 第25-26页 |
·SWOT分析 | 第26-27页 |
·企业发展战略设计 | 第27-34页 |
·制定战略的原则 | 第27页 |
·企业发展战略 | 第27-34页 |
4 泰丽龙国际健身俱乐部战略的实施保障 | 第34-42页 |
·企业核心竞争力的培养 | 第34-35页 |
·企业人力资源的科学管理 | 第35-39页 |
·人才培训 | 第35-37页 |
·人才配置 | 第37-38页 |
·人才激励 | 第38-39页 |
·人才约束 | 第39页 |
·企业组织和管理的创新 | 第39-40页 |
·组织创新 | 第39页 |
·管理创新 | 第39-40页 |
·企业文化的塑造 | 第40-42页 |
5 结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
作者简历 | 第45-47页 |
学位论文数据集 | 第47页 |