研发项目团队高效运转研究
中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
·研究背景和问题描述 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·问题描述 | 第8-9页 |
·研究内容和对象 | 第9页 |
·研究方法 | 第9页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
第二章 问题分析 | 第10-26页 |
·具体问题分析之前的知识基础 | 第10-12页 |
·“项目”的定义及特点 | 第10页 |
·“研发项目团队”的组成和特点 | 第10-11页 |
·“研发型高效团队”的特征 | 第11-12页 |
·确认问题 | 第12-16页 |
·分析主因 | 第16-26页 |
·组织结构分析 | 第16-19页 |
·项目运营分析 | 第19-21页 |
·员工愿景分析 | 第21-23页 |
·管理层期望分析 | 第23-26页 |
第三章 建立理论模型 | 第26-33页 |
·理论基础 | 第26-30页 |
·建立理论模型 | 第30-33页 |
·平衡型矩阵结构 | 第30页 |
·项目运营中的整合管理 | 第30-31页 |
·员工的需求管理 | 第31-33页 |
第四章 解决方案设计 | 第33-40页 |
·平衡型矩阵结构 | 第33-35页 |
·从员工角度看“结构平衡” | 第33-34页 |
·从组织角度看“结构平衡” | 第34-35页 |
·项目运营中的整合管理 | 第35-38页 |
·员工的需求管理 | 第38-40页 |
第五章 案例分析:解决方案实施和调整 | 第40-44页 |
·问题描述 | 第40-41页 |
·组织结构分析 | 第40页 |
·项目运营分析 | 第40-41页 |
·员工需求分析 | 第41页 |
·方案实施和成效 | 第41-44页 |
第六章 解决方案总结 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录 | 第48-49页 |
I NK公司简介 | 第48页 |
II NK(中国)研发中心总部简介 | 第48页 |
III 涉及名词及解释 | 第48-49页 |
IV 访谈提纲 | 第49页 |