中非电力能源合作中的跨文化沟通问题分析
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-7页 |
第一章 引言 | 第7-13页 |
·研究背景 | 第7-10页 |
·经济全球化和政治多极化 | 第7-9页 |
·经济全球化 | 第7-8页 |
·政治多极化 | 第8-9页 |
·中国的机遇与挑战 | 第9-10页 |
·中国电力企业的跨国经营 | 第10页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
第二章 文化与沟通概述 | 第13-19页 |
·文化 | 第13-15页 |
·文化的定义 | 第13页 |
·文化的特点 | 第13-14页 |
·文化的功能 | 第14-15页 |
·沟通 | 第15-17页 |
·沟通与文化 | 第15页 |
·沟通的分类 | 第15-16页 |
·沟通的模式 | 第16-17页 |
·跨文化沟通中的问题 | 第17-19页 |
·缺乏文化共同感 | 第17页 |
·文化优越感 | 第17页 |
·文化自卑感 | 第17-18页 |
·文化普遍性假设 | 第18页 |
·文化偏见 | 第18页 |
·文化迁移 | 第18页 |
·逆文化迁移 | 第18页 |
·沟通受阻 | 第18-19页 |
第三章 中非交往与中非文化差异 | 第19-29页 |
·非洲历史 | 第19-22页 |
·中非交往 | 第22-24页 |
·中非文化差异 | 第24-29页 |
·非洲的政治 | 第24-26页 |
·非洲的宗教 | 第26-27页 |
·非洲的风俗 | 第27-29页 |
第四章 中非电力合作中的跨文化沟通案例分析 | 第29-42页 |
·非洲电力发展现状与中非电力合作 | 第29-30页 |
·非洲电力发展现状 | 第29-30页 |
·中非电力合作 | 第30页 |
·案例:深能源加纳项目 | 第30-31页 |
·加纳国情及其电力状况 | 第30-31页 |
·深能源加纳项目概况 | 第31页 |
·案例中跨文化沟通问题及分析 | 第31-42页 |
·标本一 "新殖民主义" | 第32-33页 |
·情况说明 | 第32-33页 |
·问题分析 | 第33页 |
·标本二 民主的政府和自由的人民 | 第33-34页 |
·情况说明 | 第33-34页 |
·问题分析 | 第34页 |
·标本三 不可忽视的部落 | 第34-36页 |
·情况说明 | 第34-36页 |
·问题分析 | 第36页 |
·标本四 不讲"面子"的员工 | 第36-38页 |
·情况说明 | 第36-37页 |
·问题分析 | 第37-38页 |
·标本五 劳动者的权利 | 第38-39页 |
·情况说明 | 第38-39页 |
·问题分析 | 第39页 |
·标本六 绿色的非洲 | 第39-40页 |
·情况说明 | 第39-40页 |
·问题分析 | 第40页 |
·标本七侃大山的功效 | 第40-41页 |
·情况说明 | 第40页 |
·问题分析 | 第40-41页 |
·案例标本小结 | 第41-42页 |
第五章 提高中非电力合作中的跨文化沟通水平 | 第42-45页 |
·基本途径 | 第42页 |
·重视跨文化沟通的重要性 | 第42页 |
·强化跨文化意识 | 第42页 |
·提高跨文化沟通能力 | 第42页 |
·具体建议 | 第42-45页 |
·严选合作项目,减少沟通误区 | 第42-43页 |
·吸收当地文化,克服文化优越感 | 第43页 |
·了解当地社情,摒弃偏见思维 | 第43页 |
·改变传统思维,反对普遍性假设 | 第43-44页 |
·掌握沟通技巧,阻止文化迁移 | 第44-45页 |
第六章 结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第51页 |